盘点2020:服装时尚行业16个关键词与趋势

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近些年服装行业竞争如此之大,做服装就必须要懂服装行业的趋势,这个行业要么变,要么死,活下来的才能在万亿级市场中分到一杯羹,接下来的2021年可以说是服装行业的一个转折点。

回顾2020年,有哪些关键词,又有哪些值得我们警示和借鉴的地方?接下来为你盘点。

1   快时尚失势

前段时间时尚机构 Thredup 也发布了一组数据,更是力证快时尚之路有多难走。有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。

有40%的受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品。年龄在18岁至21岁的受访者中,有54%决定购买质量更高的产品。

如今,消费者已经不单单满足于美的需求,更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消费观念。

凭借低廉的价格、快速的更迭,以及向消费者提供紧跟时尚潮流的服饰等优势,以H&M、ZARA、GAP等为代表的国际快时尚零售品牌迅速抢占了中国市场。

但在享受了快速扩张的红利后,快时尚品牌大范围的频繁关店、财报数据的悲惨萧条以及业绩增速的持续下滑的消息开始不断刷屏。

实例:
一步慢、步步慢。曾以门店为最佳武器的ZARA,在中国逐渐失势。而类似的收缩扩张步伐、关店剧情,同样在全球上演。

  小众爱好

当代年轻人是追随大众和坚持自我的矛盾纠结体,既喜欢去网红美食、热门景点凑热闹,也沉迷盲盒、动漫展不在乎旁人的异样眼光。

参与线上和线下丰富有趣的活动是年轻人生活常态,追星刷综艺看直播,沉迷动漫和打游戏,参加展览和买潮品,打卡探店,拍照发短视频 等等。

各种商家品牌和购物平台也瞄准这一群体,时刻更新自己的产品和服务,满足年轻人的需求。

他们以年轻人的方式,营销产品和品牌内容,将产品和年轻人的生活和社交深度结合,不仅满足他们的物质需求,更注重情感联结。

很多人深受大众娱乐的影响,也有一些人痴迷于着一些小众爱好

实例:BM穿搭风、Lolita、JK、汉服

  短视频、直播

互联网工具的兴起让自建流量成为可能,包括快手、抖音这些当下正火的app。也因此,旺铺客流将不再是唯一选择。

如今短视频大行其道,比如抖音。不少人也发现其庞大的流量能为己所用,很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。

互联网如此普及的现在,过硬的产品固然有能耐,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

短视频和直播作为一种新的传播渠道,至少未来5年里是最火爆的。

  KOL影响力

很多品牌也在利用KOL的影响力吸引年轻消费者的关注。

比以往进步的点在于,根据KOL的搭配方式来反推设计,重拾遗漏的设计点,进行产品和品牌的革新,目的是为了跟消费者保持同频,保持密切的连接。

带有品牌独特设计点的款式搭配上精致配饰,保证整身LOOK的完整性,是KOL在执行搭配逻辑时的重点。

尤其是“粉丝经济”正当红,越来越多的年轻用户会把KOL同款穿搭当成潮流风向标。

所以,追求年轻化的品牌尤其需要重点关注标杆网红KOL的搭配方法,避免遗漏年轻用户青睐的穿搭方式和设计点。

  IP授权

今年年初,太平鸟女装将中国设计的表达进行当代转化,推出“PEACE&LOVE”国风系列,包括与迪士尼推出“花木兰的新衣”合作系列产品,引发社交媒体热议。
太平鸟联名系列
在文化输出的同时,太平鸟也展露出成为一家跨国企业的野心。

包括与阿里巴巴合作进军澳洲,瞄准海外华人市场,在英国伦敦全球首发“2018中国新生代时尚消费白皮书”,以及旗下女装LEDIN乐町携国内艺术家张权个人品牌MELTING SADNESS联名系列,快闪店亮相巴黎时装周等。

过去太平鸟联名的IP:(包括但不限于)

本季推出的PEACEBIRD x 樱桃小丸系列由华裔设计师品牌MOTOGUO操刀设计,PEACEBIRD X Marie+Xulaoshi系列也邀请时尚博主深夜徐老师参与合作,两个系列已经体现了太平鸟对联名模式的提升,摒弃了传统联名款的“拿来主义”,从创意生产的层面丰富品牌的内涵,使得创意从根源上被赋予年轻化的视角。

6   固定标签弱化

有的商业体已不再把消费者与性别、年龄、职业、收入挂钩,取而代之的是用审美层次和倾向来划分消费主体:

资料图:赢商网
从上图可以发现,无论是快时尚、潮牌、运动装或者集合店,其品牌服饰涵盖的受众基本都以全客层为目标,兼备休闲运动、时尚潮流、舒适家居等多种风格。

  数字化

2020的新冠疫情对整个时尚产业都造成了不小的影响,当然也包括各大时装周和时装展会。随着数据化和网络化的不断完善与发展,时尚行业数字化变成了一个无法阻挡的趋势。

因此,数字化时装周则应运而生。

数字化时装周不仅为时装周带来了不一样的科技体验,更通过社交传媒与消费者缔结了更亲密的关系,不知不觉社交传媒已经成为了各大时装周的传播主流。

秀场看秀不再是唯一的看秀方式,消费者可以随时通过社交媒体关注、讨论甚至参与到从前遥不可及的时装周秀场。

虽然线下体验仍将是时尚行业的重要组成部分,但真正的成功将体现在品牌如何将两个世界融合在一起,创造出具有影响力的、有分享价值的时刻。
值得注意的是,品牌必须考虑如何包装和分销其数字资产,在正确的时间向媒体、网红以及其他人提供正确的内容,以达到正确的消费者。
今天要解决的问题不是数字化,而是扩大化,因为任何品牌活动都依赖于扩大化来取得成功,而数字化转型是这一过程的关键。

实例:上海时装周联手阿里打造“天猫云上时装周”

  渠道压缩

以前从工厂到消费者的手中要经历起码三个环节,未来,从工厂可直达消费者手中。

服装业已经从曾经产品匮乏阶段,发展到现在满足个性化需求的商品提案阶段。当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。

随着大数据时代的带来,人们会越来越接近事物的本质,服装渠道也将被层层压缩。

实例: 犀牛工厂

  国货崛起

得益于国内消费升级和以95后为代表的Z世代的快速崛起,以中国文化为底蕴,充分表达国人个性、自信、运动等要素的服装品牌成为新的市场风口。

有专业机构调查数据显示,国货产品在中高消费人群中渗透率逐渐增强,66.3%的人表示对国货发展非常有信心,其中66.7%的“00后”认为国货品牌的质量并不比外国品牌差。

与国际时尚品牌的不同是,“国潮”影响了更广泛的消费群体。

除了年轻消费群体,中年消费群体也在积极拥抱“国潮”。

在风云变化的服装市场,一些对反应缓慢的老面孔势必被时代淘汰,而那些紧跟市场风向的服饰品牌可趁势崛起。

如今,买国货、用国货、晒国货已经成为众多年轻人的日常。

实例: 

李宁、匹克、安踏、361度、特步等运动品牌和太平鸟、森马、波司登等一系列服装品牌积极拥抱市场变化,推出自己的国潮系列。

10   眼球效应

眼球效应将成为终极营销手段,说白了就是:吸引眼球、激发兴趣、刺激想象、引导消费。

人们越来越注意自己的颜值,也越来越愿意把消费支出花在,给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。

现在店铺同质化特别严重,差异性不大。所以,产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感。正是因为这样,现在的店铺如果不在空间和视觉上,为顾客制造新奇的美感,就很难在同品类中突出。

所以,美已然成为了各大店铺最强的竞争力。

所以说,美,就是你的竞争力!每一家服装店都应该重视起店铺陈列进行营销。

11   设计、技术智能化

服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式。

传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业

二维款式设计软件改变了手绘设计模式。

三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式,颠覆整个服装行业传统模式。

服装CAD以及工艺单的普及应用,提高了技术版房的作业效率,样板的设计、放码、排料、工艺单以及样板管理,都利用智能化软件完成,结合输入、输出自动服装设备完成了高效率作业。

据instagram博主master key virtual fashion报道,CLO3D将会成为时尚的未来。

实例: CLO3D

这款专门用来作为时尚产品的可视化工具,CLO3D拥有强大的模拟技术和10多年来尖端计算机图形技术研发的成果,使用户能够创建多层和复杂细节的服装,从简单的上衣到含有复杂配饰和结构的外套,CLO还可以生成帽子,箱包,钱包,内衣,泳衣等一切由面料制成的东西,CLO复杂算法可以模拟织物的物理性质,以精确地想象它们在现实生活中的样子。

12   生产数字化

“小单快反”是整个服装行业的新趋势。

作为淘宝上“每周上新”商家,从开发到生产,货期要求7-15天,因为商品的预售时间一旦超过15天,转化率就会明显下降,退款退货率也会上升。

放眼整个行业,工厂喜欢一次性接大单,而高频次小单量的成本很难控制。

工厂生产的速度、品质、成本,这淘宝上的中小商家和天猫的新品牌而言是最大的痛点。

未来服装生产将走向数字化时代。

智能化软件、自动化机械服装设备、新型技术、新奇材料应用,诸如3D技术、机器人作业、自动化技术应用这样的新工艺以及整套流水化、现代化、数字化解决方案服务,数字时代生产模式将颠覆传统促进服装行业大发展。

实例: 犀牛工厂

13    DIY互动

电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统比,具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势,“触网”自然不可避免

淘宝网已建立买家应用中心平台,技术主要包括“虚拟衣柜”、“虚拟试衣间”和“梦境全息展示柜”三大部分,其中已植入发布会上将做走秀的服装服饰。

现场体验除了能够看到炫彩夺目的走秀展示,更能通过3D服装体验技术对展示服装进行试穿搭配,虽然目前技术还不很成熟,但可看到未来的发展趋势。

国内首个虚拟偶像时装周走秀

14  新兴品牌

5-10年后,中国将会崛起一大批新兴品牌,他们跟20年前在沿海一带产业集群地集中崛起不同。

这一轮的品牌商分布区域性并不明显,因为他们都是从零售商崛起的品牌商。

消费者的日趋成熟,信息扁平化传播带来了服装行业整体的“洗牌”,大众品牌、大而全的商业业态都将被新兴品牌取代。

15   新中产

对于品牌商而言,最想知道的肯定是:新中产们到底想要什么?

因为只有真正理解新中产人群关心的内容, 来制定与之相匹配的品牌策略,才更有可能在愈发激烈的市场竞争中找到属于品牌的一席之地。

套用一句网红语“我不要你觉得,我要我觉得。”

用户不会为了你创造的产品而买单,他永远在为自己的需求买单。

你以为是消费降低,实际上人家在消费升级,你以为性价比是王道,实际上人家更喜欢高品质的好产品。

因此谁能在市场变局中做好对新中产们的深刻洞察,打造与新中产人群联系更加紧密的新时代品牌,并在用户需求上做好产品布局,才能成功打入新中产圈层,找到突破增长瓶颈的有效途径和可能。

16   从跨界到无界

5年内时尚、服装产业的界限会越拉越模糊。我们从现在的趋势就能看出:

1、时尚运动化、运动时尚化

2、高街高定化;高定高街化

3、时尚与高科技的融合

4、两性到无性别

5、一年两(四)季到无季节

6、销售、推广、社交的融合

......

最后的话:

今年1月,昔日“牛仔裤之王”澳洲真维斯走上了破产清算的道路。真维斯是在1993年进入中国内陆,2013年达到巅峰,在全国开了2000多家店,创下50亿营收记录。此后便逐渐衰退,关店、裁员直至破产。

今年5月,思捷环球旗下品牌女装ESPRIT宣布全面关店,并且下架所有商品。随后,出于止损考虑,思捷环球陆续终止包括中国、新加坡、马来西亚等国家和地区在内的亚洲业务。仅仅用了一个月,思捷环球亚洲业务全部关闭。

6月,受疫情影响,美国服装零售商巨头GAP让8万员工被迫无薪休假。上半年,GAP股价已下跌60%,市值蒸发40多亿美元,350家北美门店将关闭,子公司败走中国,GAP也徘徊在倒闭的边缘。

无独有偶。曾经在中国市场风靡一时的快时尚品牌,H&M、Zara、GAP也不断爆出打折、清仓、关店、撤出中国的负面消息。

今年还有以下几个知名品牌宣布破产:

时尚潮牌CRZ

2020年的疫情出现,对于本就多年亏损的广州腾羿更是打击惨重,旗下的CRZ 品牌在2020年上半年的业绩下滑高达63.53%。最终,在今年10下旬,日播时尚向外界宣布,旗下的子公司广州腾羿服饰有限公司最终走向了破产清算。

休闲品牌真维斯

2013年后,已经坐上内陆休闲服饰大佬宝座的真维斯却业绩一年不如一年,几年时间,销售额从50亿不断下滑至16亿,最终在2020年1月,传来了破产清算的消息。

艾格女装品牌

2020年11月份,上海艾格服饰有限公司迎来了破产清算,曾经令普通老百姓高攀不起的高级艾格女装服饰,最终却以全场一折的价格在淘宝网店进行特价出售。面对外界的关注,艾格则表示未来会专注于内衣业务。

内容来源:品牌服装网

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