如何管理下属?送你三大驾驭手段,学会保管下属听话
相关推荐
-
企业软件创业漫谈(19)-绩效面谈之道(上)
门闩拨开,一窝锋利的光 剖开了庭院.从那扇矮门外 他们弓身进入如蜜的走廊, 然后直接穿过那道黑暗之墙. 水坑.鹅卵石.窗框和门阶 稳稳置于一堵光亮中. 直到她再次超越她的影子跨步进来 并取消她背后的一 ...
-
施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!
来源:豆丁施工 一.组织管理制度 1.分包单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能.未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准. 2.现场管理 必须设置专职 ...
-
护好颈腰椎 送你三大法宝
智能化的生活带来的不仅仅是便利,还带来了一些疾病,长期低头工作.玩手机,让颈椎腰椎颇受伤.如今颈椎病.腰椎病呈年轻化趋势,归根结底的原因就是长期"低头哈腰",其本质上是脊椎退变劳损 ...
-
内心强大心法:真正的自律不只是时间管理,而是掌握三大法则
pingpu
-
徐韶峰:布局“双碳”,绿色能源管理应对新型电力系统三大挑战
为了实现碳达峰.碳中和目标,中国提出要构建以新能源为主体的新型电力系统.从传统电力系统到新型电力系统的转变,是从以化石能源为主到以新能源为主的转变,是从部分感知向高度感知.从单向控制向双向互动.从计划 ...
-
强道逻辑,领导驱使下属办大事秘方,手段犀利点拨
[白话文]出自[商君书·外内] [1]人民的境外之事,没有比战争更危险的了.所以朝廷用轻法就不能驱使他们去作战.什么叫轻法呢?即奖赏不多.刑罚不重,淫逸的路没有堵住.什么淫逸的道路呢?即是能言善道之人 ...
-
激励下属的11个“便宜”手段
一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:"我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?"就在一些经理人仍然抱着传统 ...
-
停不下来!武汉卓尔又送走队中一人,球队已连续送走三大王牌悍将
北京时间2月25日,据德转确认:武汉卓尔球员陈骜加盟河北华夏幸福.这名球员在上赛季武汉卓尔没有获得重用,所以他离队转会就是情理之中的事情.武汉卓尔在引进上港飞翼胡靖航之后,球队肯定需要有人给他腾出位置 ...
-
管理|卓越领导者的三大平衡
做正确的事与正确地做事 领导者个人及其所在组织的成功都离不开战略,实际上如果没有战略,机会也就不能称其为机会.否则,我们就无法知道什么是真正推动组织实现其预期的成效.什么占用资源.什么分散资源.但是, ...
-
96、搞定上级的三大经典手段
[材料]<资治通鉴>汉纪 孝平皇帝 元始四年 公元4年 莽复以所益纳征钱千万遗太后左右奉共养者.莽虽专权,然所以诳耀媚事太后,下至旁侧长御,方故万端,赂遗以千万数.白尊太后姊.妹号皆为君, ...
