做优秀管理者，要找事做，而不等事来！因为... / 开普饭

培养管理者计划必须纳入企业所有管理者,把目标放在激励每个人成长和自我发展上:强调绩效,而不是承诺:强调明天的要求,而不是今天的需要:必须是动态而重质的,而非根据机械化的轮调制度而进行的静态人事更迭. ...

[主管(管理者)每天要做的10件事] 1.开早会:开会问早,点名,前日盘问 2.看报表:目标管理,结果导向,分析数据 3.查落实:对项目计划,任务跟踪检查 4.现场查看:发现问题,掌握真实情况 5.谈 ...

个人觉得一个没有担当的管理者,通常会有以下一些表现: 1.喜欢抱怨.抱怨上级分配的工作太多,抱怨事情很难办,抱怨下属不给力. 2.喜欢推诿.分配任务时,常说"这不是我管的事,应该给某部门或某 ...

优秀管理者每天要做的"336"

真遗憾:很多回答只关注了表相!真正优秀的人,每天都在悄悄打磨自己的管理系统. 优秀的管理者,究竟优秀在哪里,存在什么奥秘呢?对比很多回答,迅速可以发现一个问题:任何一个方面,都不具备绝对的控制力,而需 ...

优秀管理者每天要做的"336" 一.早晨 3问 1)我今天的目标是什么? 2)我今天要提升哪方面技能? 3)我今天如何做得比昨天更好? 二.晚上 3思 1)今天我学到了什么? 2) ...

什么才是优秀的管理者?优秀的管理者要卓尔不凡,要在团队中建立规则领导团队成员协作.要想成为一位优秀的管理者,以下几件事每天必不可少. 一.开晨会大多数公司或者管理者都把每天例行的晨会当作一件程序上的 ...

一.做人应遵循的法则: 1.心善良. 2.有教养. 3.不糊涂. 4.会宽容. 5.不冲动. 6.勤思考. 小结:明明白白人生路,吃吃喝喝不糊涂. 横批:天天进步二.做事应遵循的法则: 1.守时间. ...

03# 阳明心学的三大真相 01问:王阳明被认为是儒家的"完人",既是思想巨匠,又是军事天才,还是一位诗文英杰.他的思想可谓是一个宝库,取之不尽.用之不竭.在今天,我们要传习阳明心 ...

做优秀的管理者,必须要懂行业!做一行,干一行,更要懂一行,还要跨行思维,举一反三,找到行业背后的企业生存逻辑,发现企业生存背后的管理机制,洞察管理机制下的人才成长路径. 要看懂一个行业,不是靠分析 ...

<新商业进化论>专栏·第140篇文 | 马畅审校 | 马畅音频录制 | 李盐值班编辑 | 胡铁花 "教育和人才是永不退出的投资." 高瓴资本创始人兼CEO张磊坚 ...

做优秀管理者，要找事做，而不等事来！因为...