企业要想持续增长，必须具备增长战略迭代能力 / 开普饭

11月18日晚,新匠人新国货促进会理事长.头头是道基金合伙人姚臻老师开启直播,从投资人角度,讨论了<消费品企业如何正确把握融资节奏>的议题,摘取时下热门案例,讲解细致,干货满满,直播间讨论 ...

曾经有一名投资机构负责人在讲述他的投资逻辑时讲道:"创新创业时代,在人力资源服务行业,创业公司如雨后春笋,如果把人力资源服务产业看作是一个大金矿,那么这些创业公司就是一个个掘金者,投资人虽然 ...

彼得·德鲁克说:"竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更好地满足顾客的需求."这不仅需要企业在战略上提供支持,更需要与能力有效地结合,即从企业能力战略的角度思考问题.因" ...

导语:最近几年,在调控时代与存量时代碰撞的大背景之下,地产"马太效应"愈发凸显,以"恒万碧"为首的主流房企常年霸居销售榜首,强者恒强的局势尘埃落定. 未来10年 ...

随着市场红利消退,行业"野蛮成长"机会变得日益稀缺.洞察业务发展机会,找寻业务成长新动力,驱动业务可持续性增长,成为众多企业所面临的挑战. 不少企业团队经常困惑于以下问题:企业的业 ...

2021-05-16 22:13 人神共奋 "曲棍球选股模型"之三.本文来自微信公众号:思想钢印(ID:sxgy9999),作者:人神共奋一.曲棍球战略"失败的原因每 ...

战略成长能力不是积累而来的,而是传承过来的.什么叫积累?在机会成长阶段没有积累,今天干这个事儿,明天干那个事儿,能力没有积累起来,恰恰是到了战略成长阶段之后,才形成了相对固化的核心能力,而且围绕着这 ...

文 / 9C产融周永信中小企业处境艰难,要想改变夹缝生存的状态,有三条路可走:做轻.做强.做大.不管走哪条路,有一个问题都是绕不开的,那就是如何使企业不断增长. 另外,中小企业普遍资金紧张,融资 ...

处于高速发展期的同质化快消品赛道,一个企业要想胜出,应具备如下几点:一.在拼刺刀的快速扩张期,扩张速度一定要快,不能给中小养殖户和众多散户更多喘息的机会,利用资金.技术.成本和国家的扶持政策实行降维打 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 刘顺仁教授把枯燥繁琐的会计学诠释得栩栩如生,从管理角度看 ...

单仁:单仁咨询董事长本文是来自于单仁老师的<如何让互联网成为您的赚钱机器 >课程,虽然是早两年的课程,但今天来看依然有很多值得吸纳的营养. 不管是做企业还是个人求发展,都不能只一味的低头 ...

也许水果供应商有自己的"果园"很普遍,但食品品牌也开始养牛.养猪.种地,总是让人比较惊奇. 在谈到食品品牌的时候,我们常常以消费品的视角去看企业发展,这个视角几乎占据主流,随着国内 ...

<北京爱情故事>中有段很经典的台词:"人与人之间没有谁离不开谁,只有谁不珍惜谁,一个转身,二个世界.一生之中有一个爱你,疼你,牵挂你的人,这就是幸福." 对此,我深以为 ...

此前,公司董事长.总裁王传福曾指出,关于乘用车的海外市场开拓,目前公司主要通过公共交通实现突破.王传福表示,目前比亚迪电动大巴和电动出租车已经走向全球6大洲.43个国家和地区,未来公司将把更多车型推向 ...

上海可以核定征收的消息,可以说是人尽皆知,如今随着上海核定征收的政策全面收紧,很多企业暂时无法享受了,有的还在等待着政策的"复兴",而有的企业则是跳出了上海,选择到其他地区去享受, ...

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企业要想持续增长，必须具备增长战略迭代能力