德鲁克：管理并不是要让每个人都成为老板 / 开普饭

12 德鲁克先生在本文中提到,"对于任何组织而言,伟大的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能.如果失去了对人的尊重,这里的开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具.只有恢 ...

在职务设计中,德鲁克先生主张:"职务本身应该具有挑战性,也能带来回报.如果任职者的主要满足感来自晋升,那么这个职务本身就失去了意义." 关于职务设计,德鲁克先生的考虑真是足够周详, ...

管理者的工作有五项基本活动,首先是设定目标.没有目标,组织的活动就失去了方向,而设定目标本身就是管理者工作的起点,其中包括:设哪些目标?目标设多高?为了实现这些目标要做什么事情?当然,还要跟有关人员沟 ...

阅读每一个组织都是由掌握着不同技能和知识,并且从事多种不同工作的人组成的,因此必须建立在沟通和个人责任的基础之上.所有的成员都必须考虑清楚自己要实现什么目标,并要确保同事们了解和理解这个目标,所有成 ...

启蒙中国现代管理第一人当今中国一切活跃着的组织在眉睫的问题正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是"社会生态学家",他对社会学和经济 ...

阅读: 我接触过的所有有效的领导者,不论是我共事过的还是那些我观察到的,都知道四件简单的事情:领导者是有追随者的人:领导力不是体现在受欢迎程度上,而是体现在成果上:领导者受人高度关注,他们必须以身作则 ...

阅读这一新兴群体的第二项需求就是培训.培训.更多的培训.其实反过来看,激励和保持老成员最有效的办法注是充分认可他们的特长,并让他们去培训新成员.这样,此类知识型员工就要有一定的职权-他们要考虑和设定 ...

人是最重要的资产至少在20世纪不是这样的,整个工业时代,社会的主力人群是体力工人.对于企业来说,最重要的资产当然是机器设备,因此随意对待员工,精心对待设备是再正常不过的选择了,必竟"两条腿 ...

你知道"Z世代"是指向谁吗? Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的一代人,也就是我们常说的95后.最近的一项调查显示,他们对职场的期望与前辈80后有很大不同:80后渴望经 ...

阅读管理的对象是人.管理的任务是让人们能够共同做出成绩,发挥他们的长处,规避他们的短处.这就是组织的全部任务,也是管理成为决定性的关键要素的原因.如今几乎所有的人,特别是受过良好教育的人,都受雇于得 ...

德鲁克：管理并不是要让每个人都成为老板