致项目经理：无冲突，不项目 / 开普饭

Q:在活动项目统筹管理中,究竟如何将一团散兵凝结成一只军团?! 参考网上的一些所谓的项目管理经验,大多空谈框架.它们不会在需要时及时给出指引,而只会以理论为你喊"加油". A:以「 ...

当项目经理负责多个项目的时候,必然会涉及一个资源的问题,也就是团队成员的问题,毕竟一个部门.一个工作室,是需要控制一定的人力资源成本的,所以不可能在任何时候都有足够的人力资源来并行负责所有的项目. 当 ...

施工项目招投标实践中,招标人经常把要求"项目经理无在岗项目"直接写入招标文件,作为实质性内容,要求潜在投标人或投标人必须响应.但由此引发投标人之间的争议.投诉和举报也不断产生,影响 ...

项目成本控制的内容成本控制主要关心的是影响成本改变的各种因素,确定成本是否改变以及管理和调整实际的改变.成本控制内容包括: (1)监控费用使用情况以确定与计划的偏差. (2)确认所有 ...

当项目经理前和当项目经理后有哪些变化呢? 圈圈专访了资深项目经理刘先生, 下面我们来一起看看吧. 你当项目经理前后有什么变化呢? 留言告诉圈圈吧! 近期热文项目经理跨部门沟通应如何避坑? 10张图 ...

项目管理中经常会发生工期延误的现象,每个流程都有可能导致项目延期,所以把控好每个环节,找到自己在每个环节中的驱动力才是项目经理解决项目延期问题的根本. 延期的原因,可能是需求不清晰,也可能是需求变更等 ...

项目管理人员经常要面对超负荷的工作,任务和邮件堆积如山,项目经理没有足够的时间和利益相关者进行正常的沟通以及规划项目.需要无休无止的进行加班才能完成每天的工作任务,在项目的实施过程中,总是在不断的进行 ...

[问题09]合同仅有项目经理签字,无单位印章,合同是否成立? 「回答」如果项目经理有授权或在职权范围内签订的合同,仅签字无盖章,合同成立.如果项目经理无授权,但承包人追认的,合同成立. 「律师分析」 ...

<中华人民共和国招投标法>第三十三条规定,投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标.第五十四条规定,投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假, ...

自古以来,咱们传统的价值观就不断强调:家和万事兴.以和为贵.但在项目中我们经常会遇到一个问题:冲突.冲突是软件项目开发的一种常态,无从回避,冲突影响的好坏取决于冲突管理的成效.因此,项目经理常被人们戏 ...

我做了15年项目经理. 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务. 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定 ...

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