阿里曾鸣：战略思考的极简框架 / 开普饭

中国现在最缺的人才是准企业家人才,为什么?因为中国企业从改革开放到现在,大多成功的企业都是以专制集权的管理模式和企业文化为主,而集权文化下产生不了准企业家. 文 2562字|阅读约5分钟作者 | 彭 ...

· 19小时前拥抱矛盾,用简单的规则来获得"足够好"的结果. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布 ...

战略成长能力不是积累而来的,而是传承过来的.什么叫积累?在机会成长阶段没有积累,今天干这个事儿,明天干那个事儿,能力没有积累起来,恰恰是到了战略成长阶段之后,才形成了相对固化的核心能力,而且围绕着这 ...

一切的伟大都来源于把自己的事情认真.坚持.做透,能做到这样,就是在践行真正的长期主义. 文 5310字|阅读约12分钟作者 | 夏惊鸣北京华夏基石双子星管理咨询公司联合创始人.联席CEO,训战 ...

声明作者:彭剑锋,华夏基石集团董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石管理评论华夏基石管理评论为华夏基石<洞察>杂志读者服务号欢迎转载,请通过向公众 ...

商业银行企业大学建设是一项支撑银行中长期战略落地与实现的战略性.长期持续性系统性工程.如何策略性.系统性构建支撑银行战略落地与实现的企业大学?如何有效制定企业大学的战略规划.组织架构及功能划分?如何一 ...

建设组织能力的条件和时机要满足两点,第一,有打造事业之心:第二,有打造事业之力. 文 4633字|阅读约9分钟作者 | 郭伟华夏基石集团副总裁来源 | 华夏基石管理评论(ID:guanlizh ...

编者按: 无论是传统的营销模式,或是所谓的新媒体内容营销,精准都被认为是重中之重.我们需要精准地传达,从而实现精准的转化.但精准究竟是什么?如何抓住精准?今天,我们推荐这篇文章给你,希望能于你有益. ...

最近花了点时间阅读了[美]麦克·费廖洛的<极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效法则>,书中所提到的法则,自认为对工作有一定的帮助,因此写篇文章总结一下书中的内容,以便日后翻阅. 结构化思维 ...

有位作者曾讲过,他自己只穿灰色和蓝色的西装.这不禁让我有些许好奇,后来才得知他在努力减少选择,因为有太多其他事情需要去做抉择了,不想在决定吃什么和穿什么上花费时间. 我们用不需要的东西堆满房间,用社交 ...

作家松浦弥太郎曾说过:"不管是谁,不作任何思考.随波逐流地过日子,都会变得很寂寞. 电子版内容分享看文末! 该份资料已经为您整理成电子文档,需要获取完整的电子版内容参考学习可以完成:关注+ ...

2020年12月30日,华为心声社区公开了任正非11月在企业业务及云业务汇报会上的发言. 任正非表示,企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务作战线,认真弄清楚作战模型. 在华为云业务方面 ...

被称为"马云军师"的阿里参谋长曾鸣:S2B2C模式构建商业大未来.阿里.京东.名创优品.蜜雪冰城等很多企业都运用了这个模式.S就是产业赋能平台,B就是传统的实体店,C是海量用户. ...

金领证书:并购交易师第186期PEMA执业课程 3月26-28日北京开课转载来源 / 微信公众号:湖畔大学本文是阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在湖畔大学课堂上的几次课程整合,一共5个章节,分别介绍了 ...

曾鸣博士不是一个普通人,他是长江商学院的创始人之一.1999年开始研究互联网,凑巧第一个研究案例就是阿里,这一年阿里刚刚成立.2003年曾鸣成为阿里的战略顾问,2006年加入阿里,成为阿里在战略发展规 ...

内容来源:笔记侠经曾鸣书院(ID:zengmingshuyuan)授权发布. 责编 | Even 第1683篇深度好文:2036字 |3分钟阅读精简笔记·商业模式笔记君说-- 侠客们,晚上好!新商 ...

阿里曾鸣：战略思考的极简框架