OKR常见10个问题解答 / 开普饭

来源:tita.com专业的OKR管理对于一个有效的组织,有许多关键的成功指标.利用最新的可持续目标设定工具,可以将一个平凡的组织转变为非凡的组织.许多高绩效组织已经适应了可持续目标设定工具,如KP ...

管理是为了实现组织战略,在调查外部环境和内部条件的基础上,整合人.财.物.时间.信息.技术等各种资源,践行计划.组织.领导.控制等职能,最终实现目标.德鲁克大师自提出MBO目标管理法之后,企业大量使用 ...

绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转化成为各个绩效指标:二是通过OKR(目标与关键成果)将目标转化为各个小目标的累积.KPI绩效管理,就像程序员写代码,系统怎么运行 ...

05 关键结果有哪些类型? 关键结果(KR)应该有助于回答以下问题–我如何衡量成功?我怎么知道我已经达到了目标? KR应该使你了解达到目标的效率(效率)和速度(效率). 编写引人注目的KR的准则: 必 ...

癌症的症状繁多,病因复杂,是临床急需解决的问题.有的症状在癌症控制后可消失,有的长期存在很难消失.如何发掘祖国医学宝库的丰富遗产,发挥抗癌的作用,是今后临床的努力方向.癌症常见症状有十类,分述如下: ...

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