三流公司人拖人,二流公司人拉人,一流公司?

在三流公司你会发现以下的特征:
说问题,一个比一个能说,一个比一个能讲
找原因,一个比一个能找,一个比一个善找他人的原因
担责任,一个比一个躲得远,一个比一个善于躲避,事不关己高高挂起
遇问题,人怪人,从上到下,一级怪一级,一个部门怪一个部门,把自己撇的干干净净
讲道理,每个人都非常懂,几乎没有不知道的
部门与部门之间,很少有相互走动的
人与人之间,很少有主动相互沟通的
人遇人,很少有主动相互打招呼的
下班铃声还没有响,各个办公室的人员都开始整理私人物品了
在二流公司你会发现以下的特征:
说问题,总是先从自身开始查找
找原因,总是先从自身开始查找
担责任,总是先主动站出来说“在这件事情上,我哪些方面做得不到位,我一定会检讨我自己,以后绝不再出现”
遇问题,总是积极主动寻求解决问题的方案“我们一起讨论下如何?一起协商下如何解决好吗”
讲道理,一样会讲道理,但更注重行动“我明白了,明天下班之前拿出结果”
部门与部门之间经常性地在一起聊天沟通讨论工作
人遇人常常是点头微笑示意
接听电话“喂,什么事情?”
那么,在一流公司你会发现以下的特征:
从不说问题,直接探讨解决问题的思路或方案,并将讨论的思路或方案形成书面性文字,逐一分工落实
担责任方面,你会发现“对不起,这件事情,由于我们疏忽给大家带来了拖延,我现在就开始督促落实,保证在今后不再出现类似或同样的情况”
人遇人常常是“XX经理,你好,有你我们会更好”
聆听方面“XX经理,你好,你提的这个思路或建议非常好,我会郑重考虑的,谢谢你的提议”
接听电话“XX经理,你好”
所以

★三流公司人怪人,二流公司人帮人,一流公司人自省;

★三流公司人撕人,二流公司人帮人,一流公司人捧人;
★三流公司人拖人,二流公司人拉人,一流公司人举人;
★三流公司哄着干,二流公司主动干,一流公司抢着干;
★三流公司脸绷着,二流公司脸有情,一流公司眼有神;
★三流公司躲领导,二流公司找领导,一流公司没领导;
★三流公司追无果,二流公司追有果,一流公司主动报;
★三流公司各不同,二流公司穿有别,一流公司穿同样;
★三流公司骂不停,二流公司争不断,一流公司出方案;

★三流公司批斗声,二流公司讨论音,一流公司微笑声;

★三流公司讲条件,二流公司比执行,一流公司拼结果;
★三流公司怨言多,二流公司笑声多,一流公司掌声高;

无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了。

在学习中思考:将学到的变为自己的
在思考中学习:将想到的变为真实的
在学习后实践:将学到的转化为标准
在实践中验证:将标准落地产生效益
在验证中复盘:强化认知提升竞争力
学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化
温故而知新
温故而知漏
温故而知缺
温故而强化
温故而成己
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