毁三观的绩效面谈 / 开普饭

现实是很多公司财务总监都不分管财务(协管),更不用说人力资源了. 企业管理最重要的三个要素就是"人.财.物".人才当然要排第一位,企业再有钱,没人,钱也留不住:财权主要由财务部掌握 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造高老师在上文<毁三观的绩效面谈>中给大家还原了一个发生在我们身边的绩效面谈的案例,大家看后有可能既熟悉又 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 绩效反馈及面谈技巧目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

绩效面谈真正要实现的目标,不是盖棺论定,而是开启未来.要开启未来就得让员工先看到未来.员工得知道未来可能会发生什么,他才能知道未来要怎么做. 绩效面谈,其实就是一个制度化地扩大乔哈里窗的过程绩效面谈 ...

黄兰兰6,160人已关注关注TA为什么经理们不愿意做绩效面谈?为什么经理们不愿意做绩效面谈?文/黄兰兰,人力资源管理师.自由培训师.心理咨询师,为管理者赋能.大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学 ...

导读: 绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节,是绩效反馈环节的重要手段之一.绩效面谈工作的成功与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行,绩效改善的目标能否真正实现.对于许多已经导入绩效管理理念,并初步 ...

导读:绩效面谈是企业绩效管理过程中至关重要的环节之一,做好绩效面谈,有利于改进员工绩效.促使员工进步,提高员工工作效率和工作质量. 绩效面谈是企业绩效管理过程中的核心环节之一,同时也是绩效反馈的重要手 ...

门闩拨开,一窝锋利的光剖开了庭院.从那扇矮门外他们弓身进入如蜜的走廊, 然后直接穿过那道黑暗之墙. 水坑.鹅卵石.窗框和门阶稳稳置于一堵光亮中. 直到她再次超越她的影子跨步进来并取消她背后的一 ...

绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节.通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案.以下是小编为您整理的,希望对您有帮助. 如下第一 ...

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