中层管理者必备：如何做好组织沟通，实现高效办公 / 开普饭

作为管理流程中承上启下的中层管理者,需要具备哪些能力才能称得上优秀呢?能知人善任.能提供适合发展的氛围.能引领部门的战略发展. 对内的3能:能知人善任.能提供适合发展的氛围.能引领部门的战略发展. 1 ...

[真香警告]20款高效工作软件,告别低效办公,减少熬夜加班! 1.Listary★ 电脑文件搜索+程序启动器(everything+cmd)很多答主都推荐everthing,我之前也用过这款软件,不过 ...

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中层管理者领导力提升培训教程

文┃尚德管理顺予 SY是一个大型集团的HRD,在公司里待了十多年了,来来往往,见了太多的管理者. SY几年前,开始研究中层管理者,中层管理者,上承公司的战略,下管基层员工,决定了企业的管理水平,也决定 ...

晏涛 · 19小时前关注中层需要培养,更需学会管理. 编者按:本文来自微信公众号"晏涛三寿"(ID:yantao-219),作者:晏涛,36氪经授权发布. 麦肯锡公司曾经做过 ...

作为中层管理者,不止要完成上级的任务安排,还要照顾下属的情绪.中层管理者可谓是上传下达重要的纽带,该如何做好中层管理者的职位,必须得具备以下十大能力. 一.角色定位在日常工作中,作为中层领导管理者的 ...

作为中层管理者,其身份是多元的,在组织沟通中起着上传下达的关键作用,正可谓身兼数职.从在企业组织中所处的位置来看,中层管理者处于承上启下的枢纽位置:对于企业的高管来说,中层管理者是下级:对于自己部门的 ...

三管一.管自己 1.领导者是引人注目的,是团队的焦点,因此他们必须以身作则.管好自己,才能带好团队. 2.管好自己需要做到四点:一是管好自己的欲望,二是管好自己的情绪,三是管好自己的行为,四是管好自 ...

中层管理者必备：如何做好组织沟通，实现高效办公