总包大运营模块化节点工期全套管理流程解析 / 开普饭

前几天你看见朋友圈刷屏的文章: <给你们讲个笑话,我是做土地拓展的>. <给你讲个笑话,我是地产项目总> <给你讲个笑话,我是地产报建员>(点击横线链接). 你心想 ...

开春了,新的装修季火速开启. 装修这道复杂题,无数的行政人又开始面对. 「解题」稍有不慎,复杂难度翻番. 那么,如何避免「解题」全过程的坑,我们整理了一份完整指南,以供参考. 1 用好一家好的办公室装 ...

2019年10月,我作为项目经理参与了XX市中医三甲医院信息集成平台项目的建设,该项目总投资1200万元人民币,其中硬件部分500万,软件部分700万,建设工期为1年,项目组织为项目型.通过该项目的建 ...

最近在找优秀的产品经理,看到了一篇产品经理掌握业务分析时的方法论总结,写的特别好,适合产品经理.业务分析师.需求分析师等岗位对于需求的调研和挖掘,也适用于产品经理.项目经理对项目的安排,以及产品运营岗 ...

源自 | 电建地产整理 | 豆丁施工第一部分全装修工程管理流程简介 1.目的明确项目全装修工程管理的标准化工作流程: 控制项目全装修工程管理各阶段的工作内容要点.细节: 保证工程质量的全过 ...

简介当地时间5月28日,澳大利亚悉尼地铁公司发布招标信息,邀请专业公司参与资格预审流程,以设计及建设西悉尼国际机场地铁项目(无人驾驶列车项目).根据计划,预计将于2022年底授予正式合同. 招标截止 ...

总包在群里大骂土方胡作非为,勾机直接把管桩撞断了还赖总包桩没打好,甲方出来拉偏架说了总包一通,差点没把项目经理给气死! 土方开挖过程,施工员说勾机进出通道边有一根管桩被履带勾机撞断了,想到场内土质全是 ...

/这是土木小生的第370篇原创文章/ 1 大总包还是小地产(TOP100开外),这个问题其实不是很好回答,我个人还是比较倾向于去大总包. 主要原因是之前师兄有去过本地的小地产公司,进去之后并没有决策权 ...

随着中国房地产行业的发展逐步趋于成熟和稳定,政府对于房地产开发企业的管理也愈加规范. 即使如此,资本逐利的本质仍然推动着地产"大总包"在法律的边缘不断试探政府的底线,无证施工.肢解 ...

总包的项目经理也有点惨. 上有自己公司领导的压力,主要在成本上的压力:下有劳务班组工人和带班的压力,主要在报酬和费用上的压力:斜上方还有业主单位和监理的压力,什么进度.质量.安全还有场容场貌,多方夹击 ...

由金翰华教育.数据中心世界网携手打造的"铸基石赢未来"数据中心系列培训沙龙12月5日完美收官. 来自数据中心主管部门.行业用户.行业专家.设计院所.技术人员业界同仁近300余人 ...

总包大运营模块化节点工期全套管理流程解析