整理分享23张常用的企业管理工具模型图 / 开普饭

#干货# #职场干货# #职场# 分享-- 世界500强常用的管理方法和工具[ ①二八原则:②SWOT分析法:③鱼骨图分析法:④PDCA循环规则:⑤5W2H法:⑥SMART原则:⑦任务分解法:⑧头脑风 ...

MECE分析法是结构化思维的核心,这是分组归类思维,也就是"相互独立.完全穷尽". 常用的分组归类方法有5种: 1.二分法:把信息分成A和非A两个部分: 2.过程法:按事物的发展规 ...

现在的职场上,有很多人一接手新的项目就会手足无措,既不知道如何解决,又缺乏寻找突破点的能力,就容易陷入一种四处碰壁的恶性循环当中.这样子即便做出来了令自己满意的方案,也往往得不到领导的认可.究其原因, ...

近几年随着脱贫工作做得越来越好, 中国也全面进入"小康"社会了, "米面粮油"式的基础产品已经不能满足大众需求, 人们从"物质需求"正一步步 ...

概述 MECE分析法,是麦肯锡的第一个女咨询顾问 Barbara Minto 在金字塔原理中提出的一个很重要的原则. MECE分析法,全称Mutually Exclusive Collectively ...

写在前面鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题"根本原因"的分析方法,由日本管理大师石川馨先生所发展出来,常应用于质量管理! [管理]掌握鱼骨图分析法精益生产促进中心昨天 ...

一.产品分析工具:1.波士顿矩阵:2.风险报酬图:3.安索夫矩阵:4.霍夫矩阵: 二.现场管理工具:5.5s:6.6S大脚印法:7.7SEA法:8.物流行业的5S: 三.解决问题的方法:9.解决问题的 ...

13个常用的企业管理工具,分享与你: 一.产品分析工具:1.波士顿矩阵:2.风险报酬图:3.安索夫矩阵:4.霍夫矩阵: 二.现场管理工具:5.5s:6.6S大脚印法:7.7SEA法:8.物流行业的5S ...

张红燕,字馨方,心方画馆主人,山东临沂市人,现居北京,现为中国美术家协会会员,中国工笔画学会会员,中国女画家协会会员,山东工笔画学会副秘书长,临沂市女书画家协会副主席. 由福建美术出版社出版社出版有& ...

按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线.板链线.倍速链.插件线.网带线.悬挂线及滚筒流水线这七类流水线.一般包括牵引件.承载构件.驱动装置.涨紧装置.改向装置和支承件等组成. 下面是流水线设 ...

①产品类.②价格类.③渠道类.④促销类.⑤广告类.⑥顾客类.⑦品牌类.⑧其他类. ①产品类:1.新产品接受度.2.新产品投放速比.3.产品溢价.4.产品概念测试.5.产品线的宽度.6.产品线的深度.7 ...

为了加强船上操作,因为协会注意到约60%的索赔在不同程度上归因于人为错误.协会船舶检查员根据自己作为船长的经验,同时观察到的良好做法和一些不良做法,制作成张贴物.其目的是在船上可能导致索赔或影响安全的 ...

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分享一张压箱底的图. 怎么吹小雅老师整理的这张图都不过分. 这是从几千名基金经理中,按照5大标准,层层筛选出这21位行业顶尖大牛. 筛选标准如下:

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