企业管理者的领导力训练 / 开普饭

管理者的沟通能力是一个非常重要的能力,很多问题的产生都是沟通不到位造成的.很多时候,驴唇不对马嘴,管理者和员工根本都没有明白双方在说什么.员工没有理解管理者的要求,管理者以为员工听明白了自己的要求,结 ...

很多管理者刚刚上任或接管新的团队,对员工可能会无从入手,不知先从哪里做起,有时遇到事情便会变得手足无措.而对于下属来说,适应新主管的管理也需要一段时间. 那么,管理者必须要以身作则,积极参与到一线员工 ...

现代企业管理者的"领导力" 一影响力(让员工认可追随) 二创新力(对未来的前瞻性) 三决策力(关键时候的决断能力) 四组织力(能够有效整合利用资源) 五反应力(较强的敏锐 ...

明丽作为企业HR,近期很苦恼.因为公司效益不好,工作重点从发展业务到试图以零成本裁员,挖空心思想要员工主动提离职. 如何既达成老板想要的这个目的,又不会惹恼员工,引起劳资纠纷,这个重担全由HR一肩挑. ...

首先,大家有没有发现一个重要的规律,中国近代史上,无论是开放港口.革命起义.还是改革开放,都是从广东开始的,比如自明清开始广州就是中国对外贸易的唯一港口城市,后来有孙中山在广州领导人民起义,建立了国民 ...

人,可以做梦,大不了为了不切实际的梦想可以委屈自己一下,大不了吃糠咽菜,只要感觉值得就行(因为很多的毒鸡汤不断的在侵蚀着我们并不成熟的思想,比方说:人如果没有梦想和咸鱼有什么区别.因为这些毒鸡汤,就敢 ...

企业管理者经常面临的一个问题,有一大堆的事情待处理,每个似乎都很紧急. 企业管理者在一堆纷纷杂杂的事情中忙转,一轮又一轮.结果就是工作占据了全部,时间被工作塞满,头脑被工作占据,手脚被工作束缚,整个人 ...

立即加星标,第一时间看好粗放的工厂管理,面对如今愈趋激烈的市场竞争已严重不合时宜.工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,作为企业中高层管理的您必须面对如下八个问题! 01 工厂利益与 ...

①上班期间,你的业务员到底是否真的在做业务? ②看着业务员们天天加班,为何外贸订单频繁被竞争对手收入囊中? ③花了大把时间.精力和金钱,培养出来的,究竟是自己的人才,还是一个竞争对手? --Mike外 ...

企业发展,绝对是大多数企业管理者最为忧心,也是最为上心的事情.因为创办一个企业很容易,然而难的,是让企业稳步发展或者说实现质上的飞越,或者我们降低一个格调(尽量不装13)--活下去. 一个企业,想要活 ...

作为一个管理者,经常会出现角色错位现象,如果不及时纠正很容易导致发挥不了应有的作用. 错位一:向上错位自己的"一亩三分地"没有经营好,操一些本属于高层的心.作为一名普通管理者应知 ...

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