供应商管理程序

1、目的

为了确保供方能够持续满足产品的要求，本程序制定了对供方的评价和管理。

2、范围

本程序适用于向公司提供所有外购原（辅）材料和外协件的供方的管理控制。

3、术语和定义

本程序引用ISO 9001:2015的术语和定义；其他：无

4、职责

4.1. 采购部：负责组织和主持供方评价活动；负责收集和提供供方的评价资料。

4.2. 技术部：参与新选供方的考察和评价；负责与供方技术交流和技术要求的提供；负责根据所采购物资对最终产品性能的影响程度对采购物资进行分类。

4.3. 质量部：参与新选供方的考察和评价；参与合格供方的年度评价；负责供方体系开发，主持对供方的二方审核。

4.4. 生产部：参与新选供方的考察和评价；对生产过程中供方材料不符合或质量问题反馈；参与合格供方的年度评价。

5、工作流程

6、说明

6.1 采购物资及供方分类原则：

根据对最终产品性能的影响程度，将采购物资可分为三类：

A. 重要物资：是构成最终产品的一部分，直接影响产品的寿命、性能，能导致顾客投诉的物资列为“A类物资”。

B. 一般物资：对产品质量有重要影响的物资列为“B类物资”，如刀具、工装、模具等。

C. 辅助物资：包装材料以及生产过程中起辅助作用的物资列为“C类物资”。

提供A类采购产品的供方为A类供方；提供B类采购产品的供方为B类供方；提供C类采购产品的供方为C类供方；当供方同时提供多种产品时，按重要度最高的类别确定。

6.2 供方质量管理体系开发准则：

除非顾客另有规定，对供方质量管理体系开发根据以下顺序实施：

A. 经由第二方审核符合ISO 9001；

B. 经由第三方审核通过ISO 9001认证；除非顾客另有规定，供方应通过保持认证机构出具的第三方认证证明来证实对ISO 9001的符合性，证明上应有被承认的IAFMLA（国际认可论坛多边相互承认协议）成员的认可标志，其中认可机构的主要范围包含ISO/IEC17021管理体系认证；

C. 经由第三方审核通过ISO9001认证，同时符合其他顾客确定的质量管理体系要求（例如：次级供应商最低汽车质量管理体系要求[MAQMSR]或等效要求）；

D. 通过ISO 9001认证，同时经由第二方审核符合IATF 16949；

E. 经由第三方审核通过IATF 16949认证（IATF认可的认证机构进行的有效的供应商IATF 16949第三方认证）。

6.3 供方月度绩效评价和年度综合评价办法（见三级文件）

7、附件

WI.S8.01 供方月度绩效评价和年度综合评价办法

8、引用文件

8.1 QP.M2.01内部审核管理程序

8.2 WI.C4.02 标识和可追溯性规定

9、记录表单

9.1. R.S8.01.01潜在供方调查表

9.2. R.S8.01.02潜在供方能力评审表

9.1. R.S8.01.03试用验证报告

9.2. R.S8.01.04合格供方名单

9.3. R.S8.01.05供方月度绩效评价报告

9.4. R.S8.01.06供方年度综合评价报告

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