为什么战略一到执行就容易走样？ |【亿万笔记】 / 开普饭

6月21日,<经济日报>以<迪士尼专注力的启示>为题,报道了上海迪士尼主题乐园开幕这一热点事件,指出了迪士尼近百年来源源不断发展动力来自于专注力,观点新颖视角独特.如何提升企业 ...

不管是差异化还是低成本战略,都可以做品牌,苹果是差异化战略.小米是低成本战略,都在通过品牌营销影响定位.推动销售. 一般认为,若产品品质高.值得做品牌,若产品品质一般.不该花钱做品牌,这是种错误的认识 ...

未来各行各业的优秀公司本质上都应该是一家科技型公司. 在世界经理人历届的中国十大管理实践评选中,评审专家起着举足轻重的作用.作为经验丰富的管理专家,他们多年来紧贴企业的发展脉搏,在实战中总结极具指导意 ...

是什么造就了这样的成就? 本文主要内容: 一.看得准:洞察透彻的战略规划能力二.理得清:强大的流程组织管理能力三.做得到:通人性的文化和价值分配 <解读华为十余年打磨出的战略与经营执行机制& ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! BLM模型方法论如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

战略制定与执行的思路与方法,值得借鉴: 一.制定战略的思路 1)战略,一定要看得远 ①结果导向:从结果,看过程: ②俯瞰视野:从远处,看近处: ③未来视角:从未来,看当下: 2)制定战略的" ...

"这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代--",4月10日,知名战略专家.人力资源专家.领导力专家冉斌老师,以狄更斯的经典名言精彩开场,讲解<极端环境下企业战略调整与执行&g ...

商业评论2021-05-10 09:03 编者按:本文来自微信公众号商业评论(ID: shangyepinglun),作者费拉罗等,创业邦经授权转载. 作为经理,你的角色是一项持续性挑战. 你们公司 ...

企业家往往对战略规划有着天然的迷恋,在创业之初,就希望能够找到一条与众不同.克敌制胜的独特的战略路径,并以此奠定胜局:各大商学院的戈友们从准备参赛那一刻起,就不断突破自我边界,希望能够探寻一条不同寻常 ...

华为企业运作管理架构和流程框架和开发战略到执行DSTE的整体介绍近年来,谢宁老师在战略管理企业培训和管理咨询项目中,发现不少企业管理对华为公司的企业运作管理架构和DSTE(开发战略到执行管理体系) ...

99%的人误解:1.BLM中的"战略"和"执行"的关系:2.认为BLM/BEM就是战略解码的全部! 近年来,在谢宁老师的战略管理企业培训和管理咨询项目中,发现绝 ...

一.在谢宁老师发布关于向华为学习BLM战略解码的文章(见下面链接)之后,不少学员纷纷私信获取相关参考资料. 1.超级福利:华为DSTE开发战略到执行.BEM业务执行力模型.基于BLM的战略解码介绍材料 ...

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