企业管理者应该如何实现薪酬的有效激励？ / 开普饭

企业的发展依赖人才实现,如何激励员工让员工为自己拼命干,实现企业和员工共赢互利,是企业必须要解决的问题. 工会的调研数据显示,大多数的员对自己的员工收入状况不满意,对工作没激情,没公司没归属感认同感. ...

<高科技行业的激励机制研究(上篇)>介绍了高科技行业特点.人员特点及其激励策略,本篇正略咨询将为您进一步分析高科技行业薪酬激励机制的发展现状与发展趋势. 高科技行业的薪酬激励机制发展现状 ...

首先,大家有没有发现一个重要的规律,中国近代史上,无论是开放港口.革命起义.还是改革开放,都是从广东开始的,比如自明清开始广州就是中国对外贸易的唯一港口城市,后来有孙中山在广州领导人民起义,建立了国民 ...

人,可以做梦,大不了为了不切实际的梦想可以委屈自己一下,大不了吃糠咽菜,只要感觉值得就行(因为很多的毒鸡汤不断的在侵蚀着我们并不成熟的思想,比方说:人如果没有梦想和咸鱼有什么区别.因为这些毒鸡汤,就敢 ...

企业管理者经常面临的一个问题,有一大堆的事情待处理,每个似乎都很紧急. 企业管理者在一堆纷纷杂杂的事情中忙转,一轮又一轮.结果就是工作占据了全部,时间被工作塞满,头脑被工作占据,手脚被工作束缚,整个人 ...

随着市场竞争压力的不断增强,很多企业的生存和发展遭遇到前所未有的压力,为了更好的应对这种压力,企业对薪酬管理的重视程度逐步提高,而薪酬激励作为薪酬管理的重要内容,理所当然成为企业管理中的重点. 但是民 ...

立即加星标,第一时间看好粗放的工厂管理,面对如今愈趋激烈的市场竞争已严重不合时宜.工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,作为企业中高层管理的您必须面对如下八个问题! 01 工厂利益与 ...

①上班期间,你的业务员到底是否真的在做业务? ②看着业务员们天天加班,为何外贸订单频繁被竞争对手收入囊中? ③花了大把时间.精力和金钱,培养出来的,究竟是自己的人才,还是一个竞争对手? --Mike外 ...

企业发展,绝对是大多数企业管理者最为忧心,也是最为上心的事情.因为创办一个企业很容易,然而难的,是让企业稳步发展或者说实现质上的飞越,或者我们降低一个格调(尽量不装13)--活下去. 一个企业,想要活 ...

安庆市市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法第一章总则第一条为切实履行国有企业出资人职责,落实国有资产保值增值责任,建立健全与社会主义市场经济相适应.符合现代企业制度要求的经营业 ...

明丽作为企业HR,近期很苦恼.因为公司效益不好,工作重点从发展业务到试图以零成本裁员,挖空心思想要员工主动提离职. 如何既达成老板想要的这个目的,又不会惹恼员工,引起劳资纠纷,这个重担全由HR一肩挑. ...

企业管理者应该如何实现薪酬的有效激励？