快速冲规模，这套组织管控策略千万不能丢！ / 开普饭

新城控股最近又动员了三件事. 一.「下放」董小姐独家了解到,新城控股正在提倡,住宅开发集团各大区域及城市公司,要尽量向项目靠近,贴近一线,赋能项目,管理半径要接近项目. 这个理念很棒,但是,很少有人 ...

艳姐说对于多数房企而言,没有规模不行,但当规模到达一定量级后,或许将成为企业发展的掣肘. 这是属于大房企"过犹不及"的烦恼越过山丘,仍是山丘,如何突破瓶颈,再上台阶,是近年来超 ...

艳姐说 8月31日,碧桂园内部发布了一则通知,寥寥几百字,官宣了碧桂园品牌营销子公司化. 从今年年初以来就听说了碧桂园营销要公司化运作的消息,如今终于落了地. 纵观碧桂园的组织结构体系,横向打通壁垒, ...

一.万科集团(2014-) 城市公司 1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持.专业服务.创新研究. 2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控. 3. 万科一 ...

一.建筑企业为什么要组织转型? 美国管理学家钱德勒在其1962年出版的<战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章>中提出了"战略决定组织"理论,也就是企业的组织设计要与其 ...

最近<前任攻略3>上映,赚足了痴男怨女们的笑点和眼泪. 而在这新年此刻,我最想祝福的,还是那些伴我成长,教我以知识,曾给我发工资的前司们. 如果说前任带给每个人的,是心灵和情感的成长,是过 ...

艳姐说这两年,规模房企的组织架构变动十分频繁,有的房企几个月一变. 据不完全统计显示,在过去一年之间,有近20家房企对组织架构进行较大幅度的调整,包括碧桂园.恒大.万科.绿地等头部房企在内.(详情请 ...

随着当今众多企业集团化.规模化优势的凸现,跨区域开发经营成为众多企业的不二选择,由此加快了许多行业的洗牌速度,越来越多的行业迅速步入战略重组,结构性调整阶段,该行业的盈利水平.市场区间开始呈现出微妙的 ...

艳姐说1月还未结束,又一家房企向组织架构"动了刀"--近日,有业内人士透露,花样年成都区域正在发生变动,孵化出两个大事业部,由集团直管,一个是昆明事业部,一个是桂林事业部.另外,花 ...

艳姐说近日,地产人言从知情人士获悉,华润置地华南大区进行了组织架构调整,华南大区将拆分为深圳大区和华南大区. 随着区域架构的调整,华润人事方面也发生了变动: 华润置地党委书记.执行董事.总裁李欣任深 ...

2019·5.20,余丽娟放飞纸飞机. 文/地产八卦女 1st 日前,融信集团在内部宣布,任命融信执行董事.集团副总裁余丽娟为集团总裁,不再兼任第一事业部(福建大区).第三事业部(杭州大区)总裁,而是 ...

快速冲规模，这套组织管控策略千万不能丢！