轻松掌握别人的心理,让你更受欢迎
容易掌握别人的心理，让你更受欢迎
1、了解人和人性
提高人际交往能力和掌握成功的人际交往技巧的第一步是正确理解人及其本质。
理解人和人性，可以简单地概括为“根据人的本性来识别人”，“用自己的身体去识别人”，而不是用自己的眼睛看别人，更不要把自己的意志强加给别人。人们首先对自己感兴趣，而不是你！换言之，一个人对自己的关注超过了对你的一万倍。认识到“人首先关心自己，而不是你”是生活的关键。
2、如何巧妙地与他人交谈
当你和别人交谈时，选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的是什么？是他们！把这些词从字典里删去——“我，我自己，我的”。换成另一个词，人类语言中最强大的词——“你”。你是否对谈话感兴趣并不重要，重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你和别人说话的时候，谈论另一个人，引导他谈论自己。这样你就可以成为你最喜欢的谈话伙伴。
3、如何巧妙地让别人觉得自己很重要
人类最普遍的特征之一就是渴望被承认和被理解。你愿意在人际关系中做一条水中之鱼吗？那么，请试着让别人知道你自己的重要性。记住，你越重要，别人就会奖励你越多。
1、听他们说
2、赞美和赞美他们
3、尽可能多地使用他们的名字和照片
4在回答之前请暂停
5用这些词-“你”和“你的”
6当然是那些等着见你的人
7跟着小组里的每个人
如何巧妙地与他人达成一致
别忘了愚人可以反对别人，只有智者伟人才会赞成，尤其是在对方犯错的时候！”同意艺术”可概括为以下6点：
1社会认可
2当你同意别人的意见时，请大声说出来
3当你不喜欢的时候，除非你必须告诉他们
4当你犯了错误，要有勇气承认
5避免与他人争吵
6正确处理冲突
认同艺术的根源在于--
1人们喜欢赞同他们的人。
2人们不喜欢反对他们的人。
3人们不喜欢被反对。
5如何巧妙地倾听别人的意见
你听得越多，你就越聪明，人们就越爱你，你的谈话伙伴也就越好。当然，成为一个好的倾听者不是一件容易的事。这里我有5点建议供参考：
1看看演讲者
2靠近讲话者，仔细听
3问一个问题
4不要打断演讲者的话题
5使用说话人的人称代词“你”和“你的”
6如何巧妙地影响他人
激励人们做你想做的事情的第一步是找出是什么促使他们这样做（也就是说，他们想要什么）。告诉别人他们想听的话，他们会感动的。你只需要向他们解释，在完成你要求他们做的事情之后，他们就能得到他们想要的。“知人所想”的方法是：多问、多观察、多听，再加上我不懈的努力。
7如何巧妙地说服别人
当你说一些对自己有益的话时，人们通常会怀疑你和你所说的话。这是人类本能的体现。更好的方法是：不要只是解释，而是引用别人的话，让别人替你说话，即使他们不在那里。因此，要通过第三方的口说话。
8如何巧妙地让别人做决定
告诉人们为什么他们想同意你的观点。告诉人们做你说的话会让他们受益，而不是你自己。
提出只能用“正确”回答的问题。然而，适当地提出这些问题是正确的。
也就是说，当你问这样的问题时，你应该点头，并以“你”开头。
让人们从两个“好”中选择一个。诀窍是让他们从你的两个“罐头”中选择一个
让他们知道你的回答是肯定的。
到
如何巧妙地激发别人的情绪
1记住，任何交互的第一个时刻通常决定整个交互过程的基调。
2其次，运用人类行为的第二个基本定律，人们总是对别人有强烈的反应
因此
因此，在一开始，当你的眼睛相遇的那一刻，在你说话之前，在你打破沉默之前，请露出你善良的微笑。人们没有意识到奖励是有多大的。别忘了，从现在开始，请露出你的笑容，就像一个专业的演员模特，对自己说：“笑吧！”
10如何巧妙地赞美别人
大方点，赞美别人！先找一些值得表扬的人和事，然后赞美他们。
1要真诚
2赞扬行为本身，而不是人
称赞必须具体，必须有针对性。快乐公式养成了每天表扬三个不同的人的习惯。做了这件事你会感到多么幸福！当你看到这样做给别人带来快乐、快乐和感激时，你自己也会因此而感到幸福。
11如何巧妙地批评别人
1独处时必须批评
2在批评之前，必须先说一句恭维话
3批评的时候，不要针对别人，批评某些行为，不要批评别人
4提供答案
5请求合作，而不是命令
6犯一次错误，批评一次
7友好地结束批评
12如何巧妙地感谢别人
仅仅心存感激和钦佩别人是不够的。你应该向值得你感激的人表达你的感激之情。
1态度要真诚
2表达清晰自然
3看看你感激的人
4在感谢你的时候说出对方的名字
5致以最诚挚的谢意
如何巧妙地给别人留下好印象
如果你想变漂亮，你必须首先让自己漂亮。如果你想让别人钦佩你，钦佩你，尊重你，你必须让人们觉得你配得上这份荣誉。为自己骄傲（但不要骄傲！）为自己，为自己的职业，为自己的工作环境感到骄傲，不要自卑于自己的现状和不足。你就是你自己——尊重自己，为自己骄傲。
1真诚的
2充满激情
3不要太不耐烦
4不要贬低别人来提高自己
5不要打任何人或任何东西
如何巧妙地说话
1明白你在说什么
2你说完了，停下来
3说话时，请注意听众
4谈论听众感兴趣的话题。