医药人混日子指南

 专栏作者/竞仪

淹没在理科班里的文科高材生，从事在医药行业里的文艺小青年，爱健身爱码字爱生活的小女子一枚。

2018年医药江湖风起云涌，几乎有那么一个瞬间人人自危，不知道自己的江湖地位是不是还保得住，也不知道哪一个门派才是最后的赢家。

这本也正常，常言道“人无远虑，必有近忧”。可是就在这大潮澎湃的动荡中竟然也会有很多舒适的小角落，让一些人安适的当起了“混”世魔王，自在快活。

混日子秘笈一：组织架构调整

因为形式变化太快，有些公司的架构调整也必须快速的调整，这空档儿就出现了一些人暂时没有匹配的岗位。

一部分人不安于耗费自己的青春年华，直接后会有期，另寻山头了。也有些人呢，干脆就等啊，反正我还在合同期内，能奈我何？

要我走也可以啊，给我赔偿。

以往有些公司会阔气的砸钱买平安，但是2018年不一样啊，形式变化太快，预算时年头做的，千算万算没跟得上变化，索性就每个月发个底薪先供着好了。

混日子秘笈二：高举合规的大旗

自从大名鼎鼎的GSK事件之后，中国就掀起了一股强劲有力的合规大潮。于是中国医药市场就越发的规范起来纯粹起来。更是有很多公司严格的限制了销售人员的权限和可控资金。

纯学术的拜访和对市场及医学部活动的执行成为了他们主要职责。但这种情况，为什么说可以混日子呢？

因为他们有些是没有指标的，不考核代表，但是考核地区经理；还有一些是区域内的指标几个销售代表平分的。

这两种模式出来以后呢，就应运而生了各种混日子攻略和冠冕堂皇的理由。

比如整个团队常态化达不成指标，为了避免新一轮的加指标；

比如一些代表感觉不公平，反正都是平均分配的指标，我那么拼干嘛我也多拿不到一分奖金，既然平均分，那我为什么不乐得清闲呢？

混日子秘笈三：新产品未上市先要养兵

肿瘤在近几年的新药研发，无论是内资还是外资都是如火如荼的蓬勃发展，就来了很多被投资方或者市场寄予厚望的产品。然后就需要去重组大量的团队。

销售队伍往往是需要的人数最多的，对于一些稍稍复杂的肿瘤为了确保上市的成功，是要提前时间来招兵买马培训上岗的，以确保能够满足新产品的上市需求。

这些新产品在未上市前大多数也是肯于投资在人员上的，而产品还没有出来，人员最多做一个市场预热，考核没办法用指标，只能是KPI和培训的各种考核。

说实话，这样的日子还真是很轻松，自然也就很多人甘之若饴。

可新产品的上市并不是一个板上钉钉的事情，可能会有这样或者那样的原因倒是不停的推迟。

一部分人会慌张，感觉虽然工资满意，但是拿不到大把奖金的日子不是销售人该有的，就选择了更加能够实现自己价值的新岗位。

也有一部分就根本不关注上市的时间，感觉现世安好，反而产品上市后，接踵而来的指标压力让他们非常的不适应，早早的逃之夭夭，寻找下一处舒适岛。

混日子秘笈四：我资深我光荣

在一个领域或者在一个岗位久了很容易越来越舒适，一切驾轻就熟，仗着自己虚长了几年的司龄和日渐荼蘼的心，就得过且过吧。

找谈话谈理想谈希望一切都如耳旁风，你有千般妙计，我就对策一条——装睡。

凭什么？我资格老啊，资深就是资本，想要撼动，将会自动切换进入秘笈一的状态。

再者，都这么多年了，早已练就一身完美应付老板和其他部门的本领，任你风起云涌，我自巍然不动。

江湖就是江湖，有人才是江湖，要多姿多彩才是江湖。

混日子是一样的混日子，混后的结果可能大不一样。

有的人，家里有矿，来上班是打发无聊；

有的人，家里有厂，来上班就是见见世面；

有的人，平时靠收租为生，来上班就是为了社保；

还有的人，来上班就是丰富一下生活。

所以，如果没矿、没厂、没产业、更玩不起拼爹的游戏，那还是趁早走走心，好好思考一下还要不要做一个“混”世魔王？

还是专心的提升一下自己的不足，给自己充充电，不至于真的有一天都没办法混下去的时候，别人依旧春风得意，自己却只能顾影自怜凄凄惨惨戚戚。

新的2019年，江湖注定依旧不会风平浪静，还是希望大家能够诸事顺遂平步青云。