初创期企业，合伙人股权设计的7大常识 / 开普饭

公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人).员工与外部顾问(期权池)与投资方. 既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人.因此对于中途退出的联合创始人,在 ...

很多老板在公司经营后期会发现,公司早期设定的股权机制不合理不公平. 在过去,企业的创始人一人打天下,一人手握大权,100%控股是常态,所以也没什么股权设计:但现在不一样了,现在几乎都是合伙创业,大家一 ...

在创业初期如果你的股权设计错了,后果将会很严重.你的企业可以不融资,可以不上市,但是对于公司治理的股权控制权,一定是我们做企业的重中之重.不要总觉得股权设计离企业很遥远,实际上股权设计关乎着企业的生死 ...

现在非常流行开设创业公司,不少中小型的企业,在创立之初,没有经过太多的思考,更没有设置好的股权架构模式,这种情况之下,企业经营一旦出现了不可调和的股东纠纷,企业该何去何从呢?合伙人之间到底听谁的合适呢 ...

近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量.随着国家经济的高速发展,民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多.民营企业中大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80% ...

过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题.但我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为成功企业的标配.创业者必须学习和重视股权分配的常识. 我们总结了合伙人股权分配中常见的13个问题,希望对 ...

一.合伙人股权激励的原则 1.精神穹庐 2.虚实结合 3.民主集权 4.步步为营 5.付出为爱 6.错层设计 7.梦想故事:塑造故事 8.远近有别:要远景,也要当下 9.利润为先:没利润,没蛋糕,树倒 ...

初创企业存活下去是他们的最大目标,很多企业都面临资金问题,实施股权激励能够很好的解决这一问题. 如果把公司比作人的身体,那么股权就是身体的心脏. 对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置.利益分配与公 ...

初创企业存活下去是他们的最大目标,很多企业都面临资金问题,实施股权激励能够很好的解决这一问题. 企业在不同阶段所面临的问题是不同的,在不同阶段实施股权激励的痛点也是不同的,一般我们将企业分为四个发展阶 ...

连锁内参君2019-05-10 14:21:03 创始人控制权 (1)股东会:为了严谨我得先约定股权生命线的前提是[同股同权] 1.67%绝对控制权(有权修改公司的章程.增资扩股) 2.51%相对控制 ...

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老板创业之初就必须注意的股权架构究竟是什么?它只是单纯的分配股权么?应该如何具体的操作? 为什么马云6%.刘强东15%的公司股权却能牢牢把握住控制权? 他们是如何设计股权的? 股权架构企业管理的核心 ...

初创期企业，合伙人股权设计的7大常识