我们为什么要学好数学

德沃夏克一共创作了16首斯拉夫舞曲，每一首都堪称经典。这是下集八首中的第二首，也是九哥最喜欢的一首。

九哥个人认为数学对于普通人影响的最大因素在于逻辑思维的构建，而完备的逻辑思维体系是会对人的一生都发生重大和深远影响的。绝大多数人在描述一个事件的时候，语文准确与否其实不是第一位的，换句话说，即使在语文层面上词不达意，但只要逻辑准确，就能让人听懂，达到叙述的目的。就像解方程那样，步骤正确，计算结果错误也是可以得到高分的。因为计算能力在解方程中居于十分次要的地位，稍许多加一点认真，在逻辑准确步骤正确的情况下是不难得出正确答案的。反之，逻辑错误，没有正确的步骤，计算准确毫无意义。

二战期间，美军轰炸机损失严重，军方从前线运回了大量弹痕累累的轰炸机，期望从这些弹痕的分布来考虑在轰炸机容易被击中的部位加装装甲。这似乎是一个统计学的问题，军方认为只要有足够多的样本就能够得出正确的结论。但军方请来的数学家却不这样看。

数学家只花了大半天的时间，走马看花的看过样本后，告诉军方应该给飞机的发动机部位加装装甲。因为所有飞回基地的轰炸机没有一架是发动机受损的，数学家得出的结论是，发动机是轰炸机最致命的部位。军方十分不解，让数学家解释一下。

数学家反问军方：野战医院里什么样的伤员最多？是不是四肢受伤的远多于胸部中弹的？而之所以有这样的结果，是因为胸部中弹的大概率当场阵亡了，当然不会出现在野战医院。同理发动机被击中的轰炸机也回不到基地。看看，多么强大的逻辑！

十年前德云社师徒反目的事件沸沸扬扬，有人就拿郭德纲和赵本山比较，说德云社的弟子们大多数骑自行车，而刘老根大舞台的停车场上停的是弟子们代步用的奔驰和宝马，其内在的逻辑是不是昭然若揭？

十五年前，九哥在某大型楼盘做建材城的项目，洁具区最好的位置留给了某国内一线品牌，九哥一直在做这个代理商的工作。另一个二线品牌的代理商请九哥吃饭喝酒，表示加钱也要拿下这个铺位。九哥十分犹豫，因为九哥是靠收到的合同履约保证金（三个月的租金）的百分比拿佣金的，答应他立马就有几万块钱进账。但最后九哥拒绝了他。拒绝的原因只有一条：逻辑！

浅层逻辑层面上，九哥不愿意因为这个二线品牌占据了最好的铺位而影响到其它一线品牌的入驻，换句话说，不能为了眼前的几万块钱失去未来的几十万。

深层逻辑层面上，九哥亲拟的一万多字的租赁合同里，关于商场管理规定中有一条对于商家促销的规定，这条规定明确商户在柳州市范围内的所有促销活动必须经过本商场总经理，也就是九哥书面认可才可以进行。

九哥为什么要做这样的规定呢？以该商户代理的马桶来说，百分之九十以上家庭马桶的购买都是一次性的，就是说洁具代理商乃至洁具生产商终身只能在客户那里赚到一次钱。即使是买二手房的人，也不会轻易敲掉原有的马桶，大多只是换一套马桶盖罢了。市场对于马桶的年总需求量是有限的，该代理商不讲规矩，眉飞色舞的和九哥说他打算搞一个促销以398的价格卖标价1880的马桶，还附带赠送一个铜芯水阀（水龙头），还可以付钱后两年内任意时间提货。九哥当然不能同意这种竭泽而渔的促销方式。如此促销的结果往小了说损害了同行的利益，往大了说一旦挑起价格战，低价碾压之下，很多小品牌直接就会阵亡。

厂家也很清醒，马桶又不是快消品，凭什么厂家贴钱赔本赚吆喝呢？最后该经销商的这一疯狂的计划也没有得以实施。

五六年前，合浦月饼大举进入柳州市场。某头部品牌在柳州找了一个代理商，3.5折的价出货，销售达1000万额外返点10%。柳州这家代理商找了一批分销商，5折的价和分销商结算。当时柳州的月饼价格还比较坚挺，柳州饭店、京都宾馆这些老牌的月饼几乎没有折扣。合浦月饼如果7.5折出货，分销商还是会有一些利益的。但总代理不讲规矩，公开5折出货，最后的结果是分销商纷纷退货。分销商的逻辑很简单，已经没空间了还怎么做。总代理的逻辑更简单，即使是3.5折出货也没关系，卖到1000万就赚了100万，二三个月时间赚100万很嗨皮啊。结果大家都看到了，现在在柳州做月饼想赚点钱真的很难。不但下游很难，去年中秋节前九哥去了一趟合浦，大多数月饼厂家苟延残喘，整个行业都为一个愚蠢的举动买了单。

合浦月饼的折戟，始作俑者应该是合浦的那家头部品牌。因为能够知道保护行业利益就是保护自己的利益这个逻辑的商人少之又少。头部品牌在合作一开始制定的代理策略就存在巨大的逻辑漏洞，完全无法规避代理商的低价倾销。

（阅读量过500九哥和大家聊聊螺蛳粉）