中国最神秘投资人段永平：13条核心理念，句句发人深省值得收藏
前几天，拼多多创始人黄峥卸任离场，让许多人又想起了黄峥背后那个男人，中国最神秘的富豪，被称为“商业教父”的段永平。
很多人可能知道段永平缔造了两个品牌——小霸王和步步高，但可能很少人知道，这两年合起来出货量在国内超过苹果的两个手机品牌OPPO和Vivo，还有大家都熟悉的小天才电话手表，都跟段永平有着莫大的关系。
黄峥曾说：“ 老段对我的影响非常大,陈明永是大徒弟,沈炜是二徒弟,金志江是三徒弟,我算是下一代的四徒弟”。”
除了大家都熟知的黄峥，其余三人，陈永明是OPPO掌门人，沈炜是Vivo品牌掌门人，金志江是现任步步高CEO。
这三个人，都是段永平的嫡系弟子。
因为直接或间接打造了这么多知名品牌，段永平也被坊间称为“商业教父”；而除此之外，段永平在股票投资上的成就也是让许多人顶礼膜拜。举个例子，001年底，段永平开始以1美元左右的价格大量吸纳网易股票，到2003年卖出时，，网易股飙升到70美元许多人，段永平仅此次投资，就净赚1亿美金。
因此，许多创业者，金融投资人士，职场人士，都喜欢向段永平取经。
这篇文章，我们就把段永平对企业管理和股票投资方面最核心的一些理念总结出来，共同学习。
关于企业管理
1、敢为天下后，后中争先
段永平有一次接受采访的时候，说他们企业推崇的原则是“敢为天下后”。当一个产品推出来，有市场的时候，他们才去做，因为这证明这个产品是有市场的。
然后再集中资源把产品做到最好，这样的策略，让他们好多次都是后来者居上的姿态。
为什么不去寻找和开发一片空白的市场，段永平说，因为所有的事情里面，最难的是产品教育，慢慢培养一个市场出来，这是最难的，而被证明已知是有市场的，有需求的，再进去，则比较稳妥。由此也可以看出缔造了这么多品牌的段永平经商策略其实是非常保守的。
说到这里让我想起腾讯。腾讯的QQ，微信产品，以及游戏，都不是他们自己最先首创的，但是腾讯却几乎每次都能后来者居上，成为这个行业的领头羊。这也说明“敢为天下后”这一策略，其实是许多成功企业共同认可的一个东西。
2、平常心
关于平常心，黄峥在接受采访的时候也曾多次提及，他说段永平教他要用平常心来做事，但平常人是很难有平常心的。
而关于这个“平常心”，并不是我们平时理解的宠辱不惊，淡然处之的意思。
因为有一次段永平在接受采访的时候曾仔细解释过：
“平常心其实就是在任何时候，尤其是在有诱惑的时候，能够排除所有外界的干扰，回到事物的本质，辨别事情的是非与对错，知道什么是对的事情。而这个平常心，我们每个人心里都有的。”
就是这么个东西。
3、本分
本分是段永平教给黄峥的另一个十分重要的东西，黄峥在给股东的信里，甚至把它摆在企业文化的第一位，可见这两个字对黄峥的影响之深。
关于“本分”，段永平蹭你解释道：“大概就是该干嘛干嘛，该是谁是谁的意思。”
为了能让大家更加理解，段永平举例说，比如说欠债还钱就是本分，不还就不是本分。
其实关于段永平“本分”两个字的理解，网上有很多网友的讨论和各自的理解，在我看来，本分的意思就是按照原则做事，不该做的事情不做。比如说就像我们传统文化里说的，做父母的本分，就是要对儿女慈爱，而做子女的本分，就是要孝敬父母，各自都不能逾越自己的本分，逾越了就乱套了。
4、StopDoing List
段永平有一个“Stop Doing List（不为清单）”，有所为有所不为，不做不对的事，比做对的事更重要。
就是说有些事情，是坚决不能做的，而有的时候，发现事情做错了，就要立刻改正，因为他认为，既然是错了，为什么不改呢？
为此，他还举了个例子。当年他来到一个电子厂，后来发现不合适就离开了。而那里有许多人也想离开，有一部分甚至是研究生学历。
但是等他离开了两年，都把小霸王品牌做出来了，回去再看的时候，那帮人大多数都还在那里，只有一个走了。
所以他就很感慨，说如果发现错了，就要立即停止，立即改正，但是大多数人不一定有这个勇气。
后来，段永平创业以后，他的“Stop Doing List（不为清单）”也越来越完善，其中包括“不做代工，不设销售部，不晚发工资，不做不诚信的事，不攻击竞争对手，不打价格战”等等。
5、公司失败，本质都是因为产品的失败
关于这一条，段永平说，这几年他才想明白，长远来看，没有什么企业是靠便宜赚钱的。性价比，都是给自己找借口。
因为有一次跟一个日本客户谈生意，他跟对方强调自己公司产品的性价比，对方非常困惑地问：“性价比是什么？”他才意识到在人家的眼里，根本没有性价比这个词。后来经过反复思考，他才慢慢悟到了，性价比就是产品性能不好的借口。从那以后他希望自己公司不要再在任何地方使用“性价比”这个词了。
6、做正确的事，然后再把事做正确
在段永平看来。做对的事情是道，把事情做对是术，道要比术重要。
他举例说比方说许多人做企业，在一个方向花了几千万，发现是错的，那么这就是道的层面出了问题，就应该立刻停止这个错误，要不然在这个方向上再努力也是白搭。
黄峥接受采访时也曾说：“在我的天使投资人里面，对我影响最大的是段永平，他不停在教育我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。”
7、消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础
关于创新，段永平说创新是企业生存的一个重要基础，但是要以消费者为导向，不能盲目创新。
8、企业文化很重要
有网友问步步高的核心竞争力是什么，段永平回答说，是我们的企业文化。
关于企业文化，段永平曾打过一个比方。他说假如企业比作一个木桶，那么企业文化就是木桶的底板，如果底板有问题，其它方面再强，也是装不了水。
关于企业文化，任正非也曾说过，世界上只有文化资源可以生生不息。看起来，特别厉害的企业，企业文化确实应该是企业最重要的东西。
关于如何建立企业文化，柳传志曾说过一句话，“以身作则不是建设企业文化最好的办法，而是唯一的办法。”
关于投资：
1、空仓总比犯错好
有网友问段永平如果一直没有非常好的投资标的或投资时机，难道要一直空仓等待吗?因为像当年网易那样的机会，或者茅台这样的机会，毕竟非常少。
段永平回答说，机会很多的话就无所谓机会了。空仓是件非常难的事。巴菲特的经验是当有钱没东西买的时候就很容易犯错误。空仓总比犯错好。
2、最难的是什么都不做
这句话是巴菲特说的。段永平特别认可。说这话的时候，巴菲特还举了个例子。有一次并没有明显合适的投资机会，他的搭档查理芒格叫他不要在办公室呆着。叫他去喝酒。可是他没去呆在办公室，结果呆在办公室没忍住就买了某只股票，后来就明白买错了，因为不是东西好，只是价格比较便宜。
所以他就非常非常后悔，所以才有这个体会，就是有时候什么都不做其实更难，尤其是手里有很多现金的时候。
3、麦肯锡的7S
段永平说他喜欢用这个工具看企业。
麦肯锡7S包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。
4、关于不要借钱投资
这个问题，段永平直接用巴菲特原话回答网友：
如果你不了解投资的话，你不应该借钱。如果你了解投资的话，你不需要借钱。反正你早晚都会有钱的。
因为他和巴菲特都认为，故事的风险还是非常巨大的，当机会来临，用自己可以拿出来的钱重仓某只非常优质的股票是可以的，但是借钱投资，哪怕机会再好，也不能做，这一点是巴菲特本人的投资纪律，也是他自己的纪律。
5、如何了解一个公司的企业文化？
有网友问如果要投资一个企业，如果不一定有机会去到企业实地考察的话，要如何了解一个企业？
段永平的回答是听其言，观其行。
这让我想到，了解一个人，不是也一样吗？
就像孔子在《论语·公冶长》里说的：“以前我看一个人，会听他说了什么，现在，我还会看他做了什么。”