有标准跟没标准有什么差异？

最近我们在办公室发起了一项健身计划挑战赛，很好玩，我就参见了。刚开始做平板撑，倒数第一名要请其他选手吃饭，完全是死撑，还好没有得倒数第一，一周下来坚持时间提升了2倍。后来大家觉得这个没意思，就改变了项目做俯卧撑，这个是我极不擅长的运动，做10个我就趴下起不来了，死撑一下我得了倒数第二名，好险！然后大家改变了规则，应该按平均数来算，这下完蛋了，结果很明显，我是倒数第一。接下来我们又制定了规则，倒数第一最多的请吃饭，每天的第一名第二天先做，这样更有激发性，希望有人能突破单次100，为此我已经做到了70个，不过这中间有一个问题，每个人做的标准不一样，怎么办？靠人工来评判实在是不靠谱，凭着产品经理的才华，我做了个“裁判”，这下可好，大家的成绩直接缩水三分之一。很简单的一个办公室小游戏，告诉我们的道理是：没有对比就不知道自己在哪里，没有机制就没有前进的动力，没有标准就不能保证质量。生活与工作并没有什么不同，活成什么样，干成什么样！