想管理变革有成效，老板必须管好自己的？ / 开普饭

民营企业发展30年,虽然成就大小不尽相同,有一个现象却惊人一致,那就是老板的某某人在企业的不同岗位起到了不少"岗位"之外的作用. 对多数民营企业而言"特殊人物" ...

写在文章发表前一直以来,作为企业风控主导部门负责人,在集团董事会的指导下,我们主导集团的风控体系建设工作已近6年,从统一风险语言到集团上下一心树立风险意识,营造好的风险文化,个中滋味苦辣酸甜,成就感 ...

财务共享中心模式是一种现代化财务管理方式,是指企业内部相关的财务活动以信息技术为依托,从形式上.本质上集结在一起,交由一个财务中心集中管理,统一行动,财务核算.财务管理等相关业务集中办理,甚至统一线上 ...

牙科管理中的问题多,老板自己没时间休息,没时间陪伴家人,没时间照顾孩子,有时候还跟身边的亲人闹矛盾.想要解决这些问题,根本的方法还是要学习,学会了管理的方法才能得心应手地处理这些困难. 同样面临同行竞 ...

陈明亮:倬学文化创始人企业所有的问题: 一.知道自己为什么存在? 如果你不明白为什么存在,你就会迷惑,痛苦,虚妄,你不知道该如何做选择,不知道什么是你的底线,不知道什么是你最终的根源,所追寻的东西. ...

公司管理变革项目失败,老板您知道原因吗? 很多中小微企业为了进一步发展,实现强优的目标,在公司的发展过程中,要不自己不断建立完善制度.流程,要不空降职业经理人推行"管理变革",要不 ...

前言 2020年,对任何行业来说都是一个不容易的年,作为公司的掌舵人,都在挖空心思想办法"破困局.出困境.走创新.求生存.要发展". 所以,2020年,对任何行业来说,又是一个风险 ...

第一:自我的决心公司推行管理变革项目,起决定作用的不在中层,而在决策层(老板),所以管理变革项目能否成效,关键看老板的决心:有些公司在决定推行管理变革项目前,总是会征求这个中层的意见,征求那个中层的 ...

钣金行业市场竞争已经白热化,市场价格在逐年降低,而制造成本却不断增加,企业的利润空间已经越来越小,如何在这种激烈的竞争环境下立于不败之地,只有向内部要利润.这自然都想到了精益生产,也是很多企业突破瓶颈 ...

贾伟创立的洛可可,用10年时间做到设计行业第一. 但他却辞去洛可可CEO之位,重新出发,说要干掉洛可可.从设计公司到设计共享平台,再到供应链共享平台,三次颠覆式创新,五次管理变革,实现每年100%的增 ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

想管理变革有成效，老板必须管好自己的？