我“干”了，你随意——《逆向管理》读书笔记 / 开普饭

我给未来留下的一考生点评:这是江苏宿迁中考作文题,为半命题作文"我给____留下的",题目关注自我,关注人生的价值.这位考生选取的是"未来",给" ...

学姐自我介绍各位考研人儿,你们好,我是今年刚刚上岸的学姐,初试396,专业课256,政治71,英语69. 2019考研之路 1 我嚷嚷着要考研是在大四刚开学那个时候,但是三月要考国二,于是准备了一个 ...

俗话说好记性不如烂笔头.在学习的过程中要养成做笔记的习惯,考前复习时可以充分利用这一资源.做笔记的过程就是将书本知识进行系统化整理的过程.内容要少而精,且条理清晰,看后很容易记住,比抱着厚厚的课本复习 ...

内容简介: 为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策? 为什么计划制定得很好,实施起来却很困难? 为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升? 如何处理好同上下级及客户的关系? 如何让自己更有领袖气质 ...

在饭局上,很多人在给别人敬酒的时候,一般都是会说一些敬酒词的.毕竟你不能一开始就端着自己的酒杯,直接就和人碰杯了,这中间肯定还是有一些流程和过程的.在这种情况下,学会怎么去说这个敬酒词就变得尤为重要. ...

开发者,是移动互联网生态中不可忽视的中坚力量,他们坚韧不拔且极具勇气,他们坚持正确的价值观,并坚信创新能够创造价值. AppSo 也一样,我们希望那些具备可贵品质的开发者们,和他们带着闪光点的产品,能 ...

越来越多的管理者,认为管人太难了.特别是一些中小型企业的管理者,有的说,靠制度管理就行,有的说,任性化管理就行.但在实际的管理工作中,特别是基层管理中,让很多的管理者很难掌握好制度与人性化的尺度问题. ...

Chapter 7 用最少的时间,激发团队爆表战斗力留在幕后,让员工将有效的事情继续做下去提醒员工问题与局限的区别,解决问题,接受局限不要将你的帮助强加在员工身上解开沟通中的死结,方便员工提出 ...

Chapter 6 与其费尽心思管人,不如有技巧地带人从低效到高能的员工改造技巧用好尺度表,不管怎么样,你都不会错与试图毕其功于一役相比,小步骤更切实可行依据有用目标清单来解读模糊不清的目标 ...

Chapter 5 只需七步,让员工实现自我培训变化的动力来自良好的工作关系让员工觉得你更关注他,而不是他的问题目标越明确,通往目标的道路就越清晰将半空瓶子看成半满瓶子的员工进步更快以更精简 ...

Chapter 4 怎么说,员工才会听进去.做起来问题导向会造成问题,聚焦答案会创造解决方案激励员工将自己的贡献最大化怎么问,才有利于找到解决方案少问"为什么",多问&qu ...

Chapter 3 推倒领导与员工之间的那堵墙没有追随者,就没有领导者在可能的地方,在需要的时候,给予支持

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