广州制造业精益生产的6个要点 / 开普饭

前言中小企业是一个庞大的群体,占中国企业总数的99.7%以上,是中国经济的重要组成部分.然而,不少中小企业主感叹日子越来越不好过,特别是中小制造业,随着当前原料.人力.土地等要素成本持续维持高位,以 ...

随着新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,我国大数据技术在工业领域的用户需求精准分析.生产过程改进优化.营商管理智能决策等方面的运用方兴未艾.工业数据作为新的生产要素资源,能够有力驱动制造业转型升级.助力 ...

精益生产-第一讲

"一个流"生产的八大要点: (1)单件流动."一个流"生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行,使产品实现单件生产.单件流动.单件流动是为了避免 ...

其实离散制造业主要解决以下3个问题,实现精益生产其实并不难! 问题一:生产过程混乱企业的生产计划如风雨般难测,导致生产模式无序,物料无法准确配送到工位上,需要作业人员离岗取料,生产车间场面十分混乱, ...

企业通过实施精益生产现场管理与改善,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产现场管理与改善,本文就精益生产现场管理与改善的要点给大家做一些介绍! ...

精益生产是指及时制造.消灭故障.消除一切浪费,向零缺陷.零库存挑战.在美国麻省理工学院"国际汽车计划"中首次提出该理念之后,被日本丰田广泛应用,并在随后迅速推广至其他汽车企业,其中 ...

精益生产管理的目标是不断改善员工的工作效率和工作方法.这里的改善仅靠精益管理工具是远远不够的.以下是精益生产现场管理与改善的重点: 1.精益生产现场管理与改进的四个原则 ①重要管理的时间管理原则. ② ...

大家好,今天分享的主题是靠传统制造业中精益生产一个"andon"工具,让一个互联网企业亚马逊把"痴迷于用户"这个伟大的愿景扎扎实实地落了地. 本文很长,大家可以 ...

将精益生产中JIT的理论和方法应用到广州A线缆厂的改善实践中,运用秒表测时.山积表.物与信息流动图等改善某线缆厂HM2-5*8自动生产线的生产状态,并导入看板机制,一定程度上解决了该生产线布局不合理. ...

如何让精益生产在广州家具行业落地? 在引入精益生产之前,我们应该了解以下问题! 为什么要引进精益生产,什么时候是引进精益生产的最佳时机? 你准备好了吗? 机械地套用"丰田模式",不 ...

广州制造业精益生产的6个要点