陈春花:4个行动,打造你的产品力

(0)

相关推荐

  • 生意变了!商业模式转型的八个举措

    将商业模式变革理解为多个战略要素.环节的全局性.结构性转型.系统思考.整体推进 作者 |  施炜  华夏基石集团领衔专家 来源|  华夏基石管理评论摘编:管理咨询.培训及其他合作请联系 010-625 ...

  • 这家冲千亿房企,正在打造“上天入地”的产品力

    赢得尊重比赢得规模重要 开发商到底靠什么赢得尊重,答案还是"产品" 文\潘永堂 中国经济从数量型增长向质量型增长,这叫升级! 中国房企从规模型增长向效益型生长,这叫转型! 中国建筑 ...

  • 盛世中国,世茂如何打造"国风系"产品力?

    文\潘永堂 大国崛起,已不是未来,而是当下. 高增长.雄踞世界第二的GDP,赶超美国只是时间问题.而中国,重回世界之巅,也是21 世纪最为确定的历史大趋势. 国家崛起,城市亦在崛起.历史上伟大的城市, ...

  • 陈春花:打造营销团队

    导读:随着顾客体验和顾客需求的多样化,单个业务员已经无法满足顾客需求,代之而起的是营销团队."业务员"模式遭遇挑战源于超级终端的出现,面对高度组织化.专业化的"沃尔玛&q ...

  • 陈春花:如何打造一支高效的核心团队?

    春暖花开·陈春花 2021-08-24 08:07 编者按:本文来自微信公众号春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai),作者XXX,创业邦经授权转载. 怎么能够让整个组织往前走? 其关键 ...

  • 陈春花:再谈如何打造核心团队

    导读:回看很多优秀的企业,它们之所以优秀并能够持续成长,就是因为一直有一组人对目标能够理解,能够执行,能够落地,最后完成,这组人就是核心团队.构建高效的核心团队是创始人最重要也是最难的职责.企业一定要 ...

  • 陈春花:预算失控?需要改变这四个习惯

    导读:通过对思维习惯.行为习惯.评价习惯以及对话习惯的改变,可以让我们的预算管理更加有效. 如何做到预算控制,是控制管理中最重要的部分.大部分企业如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有 ...

  • 陈春花:能够与顾客交心,才是真正好的产品

    陈春花:能够与顾客交心,才是真正好的产品

  • 陈春花:百年未有之大变局下,该如何思考,如何选择,如何行动?

    调整之际,回顾过去,整理思路,有助于我们从复杂多变的外部世界中抽离出来,仔细思考一下这十年所发生的一切对我们究竟意味着什么,才有助于我们开启下一个十年. 文:陈春花(北京大学王宽诚讲席教授.国家发展研 ...

  • 陈春花:下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率

    导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...