现场管理的十大工具
相关推荐
-
干货满满!星佳咨询为期两天的涂料企业生产管理培训圆满结束
近年来,星佳咨询推广现场管理规范化时发现:生产成本降低.生产效率提高.员工归属感加强.产品质量大幅提升,成为涂料企业推进现场管理规范化后的"同感".为此,5月26.27日,星佳咨询 ...
-
一文梳理高标准的大修管理是如何做到的(上)
装置大修对于设备全生命周期的管理发挥着关键作用.优秀的大修可以最大程度促进整体生产装置在一个检修周期内高效.可靠的可操作性,允许彻底诊断显性的和潜在的机械完整性问题.然而,国内大修管理从企业内部管理资 ...
-
精益生产管理方法十大工具的使用步骤
精益生产管理方法十大工具的使用步骤 这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产管理方法是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的. ◆第一步:现场5S活动: ◆第二步:看 ...
-
精益生产管理的十大工具和实施步骤
一.何为精益生产 ◀ 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本"丰田JIT(JustInTime)生产方式" ...
-
精益生产之现场改善十大工具
精益生产之现场改善十大工具
-
企业 精益生产现场管理与改善 三大工具
企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...
-
彭剑锋:绩效管理的十大方法
文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基 ...
-
重构认知,应对人才管理的十大现实挑战
如何基于数字化.智能化,重构组织和人之间的关系,重构干部管理和人力资源管理职能. 文 5522字|阅读约14分钟 作者 | 彭剑锋 华夏基石管理咨询集团董事长 来源 | 华夏基石管理评论 guanl ...
-
课堂管理的十大策略
一.让简单更为简单. 很多教师在一开学就犯了一个错误:制定乏味的纪律.学生会因此迅速估量自己在班级里的情况,并弄明白怎么样才能让自己逃脱惩罚.一旦你有通融的先例,那么就很难有良好的课堂管理和严格的课堂 ...
-
团队管理的十大系统①谁来干——岗位系统②...
团队管理的十大系统 ①谁来干--岗位系统 ②干什么--职责系统 ③怎么干--流程系统 ④干多少--目标系统 ③有人干--招聘系统 ⑥愿意干--薪酬系统 ⑦知道干--培训系统 ⑧拼命干--绩效系统 ⑨坚 ...
-
华为管理之道:任正非关于管理的十大经典比喻
精品导读 在任正非看来,管理就是洞察人性,激发人的欲望.一家企业的成与败.好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑.欲望的逻辑. "我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡.&qu ...