如何赢得下属的追随？ / 开普饭

管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...

阅读: 公司需要的管理原则,是以提供个人力量及责任充分的范围,提供愿景与努力的共同方向,建立团队工作,以及在个人及公众的目标协调一致的原则.(德鲁克先<管理的实践>第11章"目标 ...

当谈到管理者的时候,我们习惯性的认为管理者就是有下属的人. 所以我们发现企业里面会有两个通道,一个是专业通道,一个是管理通道.为什么设立专业通道? 因为有的人不太适合带团队,所以干脆设立一条专业通道, ...

1954年<管理的实践>的出版标志着现代管理学的诞生,其中目标管理与自我控制的提出具有划时代的意义. ⽬标管理与⾃我控制 ( Management by Objective,MBO,常译作 ...

作为一个被老板坑过的职场老司机,我诚恳地告诉你遇到以下三种老板一定要及时止损. 公司的老板决定了公司的文化.发展和上限,跟错了人就好比走错了路,别人是一步步的走向天堂,而你却一步步的走向了地狱. 第一 ...

每个领导都希望能够获得职场美誉度,就像市场口碑一样,但几乎很少有领导能够做到这一点,更多的领导屁股还没被挪开位子,就有下属想去顺势踩一脚. 那什么样的领导才是下属愿意追随,并能够得到美誉度的呢?当领导 ...

最近好几个做中层管理的朋友抱怨:老板总让他们鼓励手底下人好好工作,但他们基本没权力帮下属升职,就连加薪也很难. "没钱又没粮,让我拿什么激励下属?" 其实,激励下属并非只能靠物质, ...

老李聊管理 21:07 以前总感觉宋江称不上什么英雄.身材矮小,面目黝黑,一没有柴进的显赫家世,二没有武松的盖世武功.可就是这么一个小吏,却能让一帮杀人不眨眼的"英雄好汉"俯首帖耳 ...

领导的谈话魅力,在于能迅速引起下属积极的心理反应,使其不知不觉中受到感染,进而产生追随的欲望,心甘情愿跟你走. 处置争端说公道话北魏时期,洛阳令元志与御史中尉李彪的马车在大街上相遇了,李彪想让元志让 ...

文|李学山作为领导,往往最看重的是自己的权力和威望.尤其是一把手,多数都迷信自己的能力,认为自己能力超强,足以配位,甚至胜任更高一层的工作.事实上,越是很自负的领导,越是招人生厌.因为自负的同时,必 ...

如何赢得下属的追随？