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作者:嵇国光视界摘要:管理者应是一名具备精益理念的实践者.所谓精益理念就是不能为创造利润服务的成本都是不必要成本,都是浪费,现场成本控制核心是减少或消除浪费.怎样才能识别浪费?怎样识别适用质量和过剩 ...

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团队列名法

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管理者要做正确的事效率是"以正确的方式做事",而效能则是"做正确的事".对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率. 招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿里巴巴管理三板斧目录一.阿里的管理理念管理者定位管理者职责二.管理 "三板斧" 1.招人与开人 2.建团队 3.拿结果阿里巴巴 ...

好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...

作为管理者要想提高企业效益一定要提高工作效率,有以下三大方法可以提高工作效率. 01 作为管理者要结合现实状况.历史状况.行业状况.工作状况等,制定出科学合理的工作计划,详细的工作列表,如<超聚 ...

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最近有小伙伴反映说自己的工作效率比较低,想要提高一下,但是看了很多时间管理的方法,每次用的时候,大脑里面还是一片混乱,完全不知道该从哪儿入手. 今天咱们就用思维导图来整理一下思路,看看如何把自己要做的 ...

想要健身房运营好,靠的是老板.店长,更是健身教练. 有很多健身房的老板和店长都有一个共同的问题:"为什么教练们就是没有工作积极性?老板或者店长在店里还好,刚一转身或者一离开,他们就像是换了一 ...

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