被捧坏的中年男人:一天到晚证明自己很厉害,是一种病

中国台湾《商业周刊》创办人金惟纯在其著作《人生只有一件事》中,提出了这样一类人、一个概念:被宠坏的中年男人。

他们有权、有势、有地位。

会议上,大家都等着他们的指示;

宴会上,总少不了他们发表“高见”;

家庭聚会上,包括长辈都配合着他们的行程;

他们想做的事,大家都配合着去做;

不想做的事,没有人能勉强他们去做。

他们渐渐变成总认为自己是对的,即使结果显示是错的,也没有人会提起。

“用钱和势可以解决好多问题,我既无求于人,也不必在意别人的看法和感受,即使要帮助别人,也得按照我的想法来。”这是被宠坏的中年男人内心世界的最真实写照。

而这样的事情还可以无限延伸,因为被宠坏的中年男人早已演化出千奇百怪的样子,其中又以企业界为最。

被捧坏的中年男人:一天到晚证明自己很厉害,是一种病

图片来源:新华网   新华社记者 陈益宸  摄

1

-THE FIRST-

被捧坏的中年男人

金惟纯所描述的这种“被宠坏的中年男人”,其实就是生活中我们常说的“被捧坏的中年男人”。

金惟纯说,现代社会最主要的特征之一,就是为了社会的发展和成长,鼓励人们发财,发财之后更鼓励人们用钱去交换尽可能多的价值。这样的体制,会在企业里生产出大量“被宠坏的中年男人”。

“说起被宠坏的中年男人为祸社会,其实大家都很麻木,因为这种体制是大家共同在维护的,付出点代价大家都认了。正如被宠坏的孩子,付出最大代价的其实是被宠坏的当事人。”

被宠坏的中年男人是很难自我觉察的,因为他们是当权者,不容易听到不同的声音,自我感觉超级良好;他们还擅长打造自己的城堡,只让看得顺眼的人进来;当他们感觉不好时,有太多方法找到疏解的替代品。

被宠坏而不自知,会造成生命停滞不前。

有一位职场前辈说,工作这些年,遇到过各种各样的人:他们当中有的一人独大,其他人什么话都插不上;有的骄傲自大,总觉得别人都不如他;有的求贤如渴,把机会让给别人,让他们尝试;有的什么都不懂,又爱门外汉指挥专业团队。

“我遇到过很多虚怀若谷愿意给别人机会的人,也看到过水平一般却死死压住别人的人。”

但后来的发展证明,越是虚怀若谷、愿意给别人机会的人,事业往往越做越大;越是盲目自大、热衷于弄权的人,事业和人生往往走向溃败。对于后者,尽管身边的人表面上总是“老总老总”、“领导领导”的喊着,顺从着,但实际上心里可能根本瞧不起他。

”你有没有可能也被宠坏了?如果你很有个性,周围的人都顺着你;如果你经常是对的,错的总是别人;如果你拥有的一切都令人称羡,却感觉内心深处停滞不前……别怀疑,你是被宠坏的高危人群,有必要走出舒适圈,重新学习人生了。”金惟纯说。

2

-THE SECOND-

一天到晚证明自己很厉害,是一种病

很多被宠坏了的中年男人,一天到晚证明自己很厉害,这其实是一种病。

分析其病因,金惟纯认为是“缺乏自信、不知感恩”;病征是眼中没有别人,生命在原地打转,就像被宠坏了、不肯断奶的小孩。

“如果四十岁以上的人还有这毛病,可能是习性难改;过了五十岁还这样,算是贪念很重;年过六十仍在证明自己厉害,只能称为痴愚了。”

现实当中,很多人喜欢在众人面前显示自己多么厉害,或是害怕、忌惮别人比自己强。

例如,很多企业里都有这样的人:他们能力一般但是脾气非常大,常常拿着下属或别人的事说三道四,但又给不出一个有建设性的解决方案,只是一味地说别人不行。

马云在西点军校演讲时说:今天世界需要领导力,不是去证明自己有多厉害,而是人类一起共同解决问题。要更好地走向未来,应该创造更多价值。

“领导者不仅要聪明,还要智慧,聪明人可以过得很快乐,但智慧的人可以活得更长,因为他们知道如何放弃。领导者要有勇气,要懂得改变,不是因为肌肉发达,而是因为心中有爱。”

很多成功的企业家说,成大事的人具有两个特征:既自大,又谦逊。

这两者看似对立,实则统一。

卓越的人,能将谦逊与自大这两种截然不同的特质结合到一起,相辅相成,相得益彰。

他们能够做到认识自己,不自我膨胀,功成让誉,事败反省;也具有舍我其谁的英雄主义和改变世界的理想主义。

这种“自大”不同于一般人的自大,一般人的自大是“小我”的自大与狭隘无知,并在个人虚荣心与个人物质占有上争高低。

他们的“自大” 源自对“大我”的追求,对事业的使命感与成就欲望,所以能够做到苹果公司创始人乔布斯说的那样:“求知若渴,虚心若愚”。

“自大的谦逊者”,不是天生的,需要持久的自我修练。

3

-THE THIRD-

 男人也要学会“生孩子”

一位做投资的朋友,看过上千家公司,见过数不清的经营者,最大的心得是:越厉害的老板,越难找接班人。

为什么会这样?金惟纯说,现实当中,许多“被宠坏了的中年男人”一路都在证明自己厉害,最后成了习性,明明已经很厉害了,不必再证明了,他们仍然每天都在为此忙碌。

结果就是,这些人厉害到最后,一定是孤单地抱憾以终,怨叹后继无人,也因此造成了这样的荒谬现象:一流人才付出一辈子心血,打造了一番事业,然后交由二流、三流人才去败坏掉。

之所以出现这样的现象,根本就在于他们做不到成全别人。他们都忘了自己的成功是多少人“成全”的结果,而只是执着于“都是因为我厉害”。

“直到朋友送给我一句话——'男人也要生孩子’,我才看到世界上真正厉害的男人,原来都会'生孩子’,多子多孙,代代相传。

这些男人都像母亲,一直把心放在别人身上,享受陪伴别人成长的喜悦,希望看到别人的生命比自己更圆满。”金惟纯说:

在“立功、立言、立德”的古训中,立功是自己厉害,立德是成全别人,因此立德最大。

世界上影响最大、志业传承超过千年的人,如释迦牟尼、耶稣、孔子,都不是证明自己厉害的人,而是一心成全别人的人。

世界一流的领导者总是清楚地知道,应该在什么时候、对什么人让利,让功,让权,让名;所有抱怨人才难求、苦恼接班人难产的企业领袖,都该自问:是不是太多“厉害”,太少“成全”了?

END

编辑|丁凝  主编|张宁

校对|谷红欣  视觉|牛大伟

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2021-05-12 原文

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