怎样用对思维导图？

大家好，

我是小微社长。

看看今天给大家带来什么特色工具……

PPT插件？剪辑软件？

no,no,no,

这些感觉都快被说烂啦，

那到底是什么呢？

就是大家经常使用，

但我还没经常唠叨的工具——“思维导图”。

市面上的思维导图软件很多~

它是我们使用频率比较高的工具之一。

对大家而言，

很容易就能制作出思维导图，

但会用≠用对！

那怎样用对思维导图呢？

这里有3个最佳运用方向~

搬好小板凳，

听我仔细道来~

01

组织思想

这里包含两个方面：

对内及对外。

①

对内：组织自己的思想

主要运用在分析问题及解决方案等方面，

围绕明确的主题中心，

发散思维进行3-5个维度的分析，

如性质、历史、结构、功能、评估等。

这里要注意，

选的课题要有足够的宽度，可以让思维延伸……

像这两个课题：

“新电商”和“新电商就是一次服务升级的过程”，

当然是后者算个好的思维导图的课题啦，

因为其更能够拓宽思维。

②

对外：组织别人的思想

适用的场景最好是在读书笔记、会议总结等方面，

这些更能体现发散性思考~

这里最核心的一点是：

组织别人的思想是首先有了他人的要点或结论，

要做的是，

通过这些要点和结论，

运用自己的知识体系解读，

再变成自己的知识财富。

那你可能有所顾虑了~

如果觉得自己的知识体系不够去解读别人的核心概念，

该怎么办？

这里小微呐喊：

要自信，要大胆！

就算不够深入不够全面也没关系，

只要解读了就是你的理解，你的知识呀！

02

记忆事物

这就很好理解了，

主要运用在学习记忆和工具掌握等方面。

在平常的学习生活中，

当需要记忆的时候，

可以利用思维导图进行多维联想记忆，

不光能记忆一个中心事物，

还可以记住一连串的相关事物。

这样大脑皮层会受到刺激，

就会记忆更加深刻了！

这里展示一个关于“熊Bear”单词记忆的思维导图，

供大家参考：

03

创造思维

这个方向的运用就是大家所熟悉的“头脑风暴”，

如果说对内组织自己的思想是0-1的思考，

那么创造思维的则是0-N的思考。

创造思维需要中心课题有足够的宽度，

然后对中心主题进行阐述。

这里需注意的是，

创造思维的最终并不是思维发散，而是观点汇聚哦！

最后~

给大家总结一下，

3个思维导图最佳运用方向：

组织思想、记忆事物、创造思维。

希望它们能带给你启发~

让这个工具更能为你所用！