陷入降低采购成本方法的误区|思考 / 开普饭

没错,寻找采购人员的第一目标就是:"主动出击".作为销售或者供应商方面的业务人员等着采购来找你,我劝你还是回家吧!那么,如何寻找采购人员呢? 首先,寻找采购就意味着我付出努力,去寻 ...

前几天的文章中,介绍了C2M的制造视角,探究C2M的概念,从定义上看,C2M是一种新型的电子商务模式.而这种电子商务模式的链条一直向上游延伸,覆盖到制造企业,所以C2M是电子商务与供应链的融合. 电子 ...

生鲜蔬菜配送有哪些采购模式?由于生鲜商品和农产品有强时效性.价格行情变动快,不易保存.易变质.损耗量大等特点,因此采购过程存在较大的不确定性和复杂性,存在各种风险.采购失误,往往会增加生鲜商品和农产品 ...

如何降低企业采购成本?这是所有企业共同的目标,采购成本决定因素有很多.例如,采购产品的质量.交货的周期.成交的价格.采购人员的成本意识等.今天我们一起分析一下如何降低企业采购成本. 首先,降低企业采购 ...

企业只有两个直接创造利润的部门,一个是采购部通过控制降低成本来创造利润,一个是销售部通过沟通销售价格来创造利润,其它所有部门均是管理费用.对供应链总拥有成本来讲,控制与降低成本就是采购部门的核心工作之 ...

本文节选自<采购管理与运营实践>(柳荣庞建云编) 不断去优化成本,提升成本管理的能力是企业经营的永恒主题,尤其在外部环境复杂多变,内部经营利润不断下降的环境下,更显得非常重要而紧迫,但 ...

如何通过招投标进行有效的"砍价"? 如何设定采购管理的绩效目标? 如何编制采购成本预算? 如何避免不必要的采购成本? 如何分析供应商的报价? 影响采购谈判效果的因素有哪些? 如何制 ...

编制采购预算一项重要的任务是要控制采购成本.单方面谈成本的高低是没有意义的,因为成本是和收入相比较的一个概念,没有收入也就没有成本,只有将收入和成本进行比较得出差异,如果收入大于成本,并且是企业期望的 ...

前言 "降低采购成本"与"降低供应商利润"当两者摆在一起的时候,往往呈现是一对死敌.其实,两者无论是内容.目标还是呈现方式完全不同:前者更注重供应链系统观念,通 ...

前言买一只铅笔与买一台设备的采购方式与流程是一样的,企业采购方式就是成本的根源. -- 柳荣 Jasunlau 最近,总听到不少企业采购学员私下抱怨式询问:现在大环境原材料普遍上涨,老板却要求采购降 ...

今天公司老板钟总要在公司食堂VIP厅招待重要客人, 厨师长设计了熊掌.燕窝.鱼翅.海参等名菜来接待此次安排下来的任务,并通知小王去做食材采购, 厨师长要求就简单两条:质量好,价格低. 采购小王,加 ...

一小孩搬石头,父亲在旁边鼓励:"孩子,只要你全力以赴,一定能搬起来!"最终孩子未能搬起石头,孩子:"我已经尽全力了!"父亲答:"你没有拼尽全力,因为我 ...

本文修选于<采购与供应链管理>(人邮出版社柳荣著) 方案简述:通过产品标准化设计,达成产品标准合并而获得采购成本优势的方法. 在采购时就充分考虑未来储运.维护.消耗品补充.产品更新换代 ...

6月15日山钢国贸从日本采购的一船3000吨再生钢铁原料在日照岚山港顺利通关这是山钢集团也是山东省进口的首船再生钢铁原料满足生产需求的同时将为日照公司降低采购成本105余万元再生钢铁? ...

陷入降低采购成本方法的误区|思考