干货来啦！30万 点赞的直播精华版，教你踩准职场节奏步步为“赢”！
大家好，我是优势课代表Kiwi：
3月22-26日，由Momself联合遍知、爱奇艺知识发起的《2021普通人如何构建十倍增长体系》系列直播已经圆满结束。
按惯例，我们来发复盘总结啦。
这5场直播共计600分钟，在线观看人数4万 ，点赞超过30万。
其中，崔璀的单场直播在线观看人数达到1万，点赞11.8万。
（有朋友听完崔璀直播特意发来反馈）
600分钟的直播，干货满满，所以今天整理了其中一些干货（因篇幅有限，只摘取一部分，包括用优势沟通模型实现高效合作，如何踩准职业节奏），收录在这里。
错过直播的朋友可以收藏、转发，看过直播的朋友也可以分享、复习哈~
0 1
职业节奏不是踩出来的，是设计出来的
从20-40岁，是人生最黄金的20年，如何踩准职场节奏，步步为「赢」？
以下内容整理自有着15年HR经验的资深人力专家王爽老师， 他的分享主题是《从20岁到40岁，如何踩准你的职业节奏点》：
要想设计好职业节奏点，我们先要来看看，职场发展的真相（真实的发展轨迹）是什么呢？
我们假设有一个人，他从应届生开始，他的发职业展路线会是以下哪一种？▼
答案是：以上都不是。
不管是直线还是曲线，持续不断其实并不存在。
真相是这张图 ▼
大部分人的真实状态其实就是这样的，起起伏伏，最终到达的点也不是很高（图中高低起伏轨迹只作为示意，每个人具体有不同）。
只有踩准节奏的人，才会呈现出非线性的持续上升——这是理想状态。
怎么踩准节奏？
先要破除几个误解。
第一个误解：以为职场发展是线性的；
第二个误解：以为必须在选对一个行当、选对一家公司，否则后面就全完了。
第三个误解：因为发展求快，所以任何看上去是机会的都不放过。这是机会陷阱。
举个例子。
有一位朋友，觉得在公司没有成长，而且始终不给涨工资，想走又不敢应聘。
这时候，老板跳出来了，告诉他，就他这个样子，出去没有机会的，也就是在这里，这么重视他，这些压力都是锻炼，再努力努力，将来在公司带团队。
结果他就没走。很多人都是这样吧。
这个朋友到底应该走，还是留呢？
答案是：没法定。
因为这是一个典型的单点判断场景，没有前后规划，怎么决定都是赌博。
如果认真做过规划，离开公司，咱们离开得明明白白，知道没有提升，不必多留。
咱们选择留下，也是明明白白的，因为你愿意扛着压力去积累资本，将来离开。
或者我换个词，将来跃迁。
我们既要善于发现机会，也要善于发现假机会。
时刻保持对自己定位的觉察，在那个关键的当下，就不会是难题。
上面这张图上蓝色的线最大的价值就在于它是一个缓坡。
你在这家公司努力持续有方向地积累，你就会产生一次图上虚线部分的跳跃。
这就是职场上，慢就是快的道理。
你敢慢，底气就是来自于你有自己的规划，你做了你的定位。
面对职业非连续性发展，我们怎么选定发力点呢？
我们看四个维度：向上，向下，向左右，向外看自己。
向上是说，职场最起码可以分成执行层、管理层和决策层三个层级，你考虑过从这条路径发展了没有？
向下，其实是向深度发展。你在自己的岗位上，会越来越熟练，变成一位高手，那你又是怎么精细打磨自己的本领呢？
向左右，我们需要看到，一个公司里，通常有市场、营销、研发、财务、人事、行政等等横向部门，你完全可以在起步阶段多多积累周边岗位经历。
向外，是说，你有没有突破公司甚至行业的局限，从外部吸取养分，又向外部呈现你的价值。
向上动，向下动，向左右动，向外动。
无论怎样动，你都需要先动起来，才能收到反馈，感受自己的心流，你的职业发展飞轮才能启动。
举个例子。
我曾经的一位同事，当时是我招聘进入公司的。
当时我们公司要成立商务部，以前都是销售部和行政部分担了商务的工作，我第一个任务就是招聘到商务部的商务总监，然后再招她部门的人。
我看了好多简历，也面试了一些人，有还不错的，但是总还差那么点意思。
终于看到一份简历，上一份工作和我们要求的经历很像，再往前看，换工作那叫一个频繁啊。
工作12年，换了9家公司。平均一年多一点一家公司。
但是，如果你仔细看简历，你会发现两个有意思的情况。
1、能看得出她每一家都换得有原因。
应届生进入一家公司当了个采购专员，后来跳槽去了第二家做采购主管，然后是人事主管、人事经理、商务主管、大客户销售、商务经理……就这么一路得「频繁跳槽」过来了。
2、能看出，她在每一家公司，都是盯着公司业务的。
始终围绕公司核心价值链，虽然频繁，但是这么多家公司有一条主线，也就是为公司主营业务助力。
我就把这个人约到公司来。
我还为了给这个人一些压力，把销售总监、产品总监和老板都叫来。
面试刚开始，我们这边坐四个人，她一个人坐对面。
一坐下，我就问了几个比较有压力的问题，我说在这个公司你是怎么设计的架构，在那家公司你是怎么梳理的流程。
结果人家站起来，转身，问了我一个问题：「请问这个白板能用一下吗？」
然后在白板上画了一个结构图，然后开始讲。
从那个时候开始，讲了两个小时。我们四个人像上了一堂课一样。
大家可以看到，频繁跳槽又怎么样，你是经历丰富，只是你不太会用这个经历求职，你也不太会规划下一步的发展，而频繁本身没有问题。
0 2
沟通的本质，是认知自我
平常工作中、生活中，我们常常会听到这样的抱怨——有时也包括我们自己：「太难沟通了」「没法沟通」。
为什么沟通这么难？
因为沟通本质上是认知自己，了解自己和对方的过程。
以下内容整理自崔璀直播主讲的《掌握三大优势交往模型，与不同立场的人实现高效合作》：
我见到过的80%的职场问题，其实包括生活问题，伴侣，跟孩子或者父母，都是沟通不当带来的问题。
比如很多人觉得在职场得不到支持，被主管误解，这些都很影响业务达成、影响职场发展。
比如谈合作，你们有没有遇到过，你谈了半天，对方不同意，但是你的同事去谈，就能谈下来？你本来会觉得，那是因为他比我职位高，比我口才好，能找的原因都找到了。
这里存在一个误解：沟通≠口才，沟通≠技巧，沟通≠赢。
沟通追求的是认知自我，包括了解自己和他人。
沟通的本质，首先是围绕「我」，是从自我出发的。
我表达了一些观点，这些观点里包含着我所有人生经验的总结提炼。如果有人否定我，试图改变我，每一个人都会觉得自己这个人被挑战了。
比如老婆在工作上遇到了难题，跟同事相处不好，回家了情绪也很差，老公想着要帮助老婆，挽起袖子一通分析，老婆反而大发脾气。
老公很郁闷，「我没有说她错啊，我真的想帮她，所以一直在帮她分析同事的想法。」
的确没有直接说出「你错了」，但是你在这段关系里呈现出的潜台词，一直都是「我是对的，你要听我的。」
这里，我想跟你说一个常被我们忽视的概念，叫做关系沟通和信息沟通。
比如说两个中国人见面，我们说：「吃了么？」「吃了。」
表面上我们谈的内容是有没有吃饭，这个叫做内容信息。
但我们真的这么关心对方有没有吃饭吗？好像不是。
那我们为什么要说这些看似无用的废话呢？
因为我们同时还在交换另外一种信息，叫做关系信息。
在谈吃饭的时候，我传达的关系信息是：「嗨，我在把你当朋友，我在表示友好。」你传达的关系信息是：「我在回应你的友好。」
我们彼此确认，我们现在是友好的关系。
这就是隐藏在内容信息下面的关系信息。
那么问题来了，内容信息人人听得懂，关系信息，似乎是一个很高级的本领。感觉是那种修炼过的人，才能通达人情世故，才能听得懂关系信息。
刚才我说了，沟通的本质不是简单的听、说，而是通过认识自我，有策略地展示自我，并且聪明地把自我与社会链接的一个循环。
沟通是一个印见自我的功能。人越了解自己，越了解他人、越好与世界建立连接，建立自己的方法论。
优势大学讲沟通，就是这么一个过程，通过优势，你先了解自己是怎么样的，再了解别人是怎么样的，这时候，我们通过不同人的优势模型，来建立人和人之间的沟通模式。
第一种，冰与火的模式。
具有分析力、目标力、引领力优势的人，遇上具有交往力、共情力、创新力优势的人，很容易陷入这种模式。
第二种，拉锯模式
比如分析力优势遇到引领力优势。
举个例子：
我以前做投资的时候，有一个同行Rock，很擅长用这个方法拿下难搞的项目。
当时那个项目算是挺明星的项目，我观察下来，觉得创始人引领力超高，而且非常有性格，据说极其不爱见投资人。
Rock他们基金推了好几次，都没有实质的进展。
最后一次谈判，老板派Rock出面，我们基金想跟投，我也跟着一起去了。
路上一起讨论了一下对策，我特别提到，说这个创始人的优势和特点。分析优势者Rock一听就懂，说：「嗯，我知道怎么聊了。」
见到创始人，Rock是这么问的：
「感觉到你一直都很疑虑，好像对我们有些戒备，但也不想全然拒绝，否则不会一次次接受我们的约谈，这是什么情况呢？」
创始人一愣：「你看得还挺准的。」然后他整个身体前倾了一下（之前他一直都是紧贴着椅背坐的）， 「我没想清楚要不要拿你们的投资。」
「为什么呢？」Rock 问。
「因为你们这两家基金品牌都很好，但是管理也很严格，而且模式和方向上我跟你们也有一定分歧。」
Rock接着问，那是什么分歧呢？你的逻辑是什么？你觉得这种模式最大的价值是什么？如果有分歧你担心的是什么呢？
创始人说的越来越多。比如，我担心我精力有限，不想在过程中消耗时间在解释和跟投资人的沟通上。
「所以呢？」
「所以想多聊几次，多看几家基金，所以没想好要不要在这个阶段拿。」
Rock再问，如果拿了投资，有办法避免你担心的问题吗？还有其他的考虑吗？你希望我们做什么呢？你觉得我们能带给你最大的价值是什么？
结果到最后，创始人自己说，既然我们都已经聊到这么透了，那我们就摊开来一点点谈清楚吧。
那天出门的时候，我们手上拿着签了字的投资意向书。
Rock好像也没说什么，就感觉对方一点点进入状态了。
其实去之前我们都挺紧张的，我们能感觉到创始人很排斥我们，前几次谈的时候，他的表情肢体动作全都大写着烦躁。
而且他引领力又高，特别难被说服，你要是跟他分析，「你的担忧其实不成立的，原因是什么什么」，他就一定会跟你开始辩论。
整个提问的过程中，Rock最大的用力点就是把选择权不断递到他手里，我们不去说服他，得是他自己表达。关系上他感觉到主导权在他手里，利益上又不冲突，合作自然就发生了。
简单总结一下就是，分析力撞上引领力，一个沉浸于提意见，一个不愿意被挑战，经常容易陷入拉锯战。
所以要记得传递出「我认同并且支持你」的关系信息。把主导权放到他手里，少结论，多提问。
第三种，如鱼得水模式
学习、分析优势，搭配行动、目标、驱动优势，用思维支持执行，如鱼得水。
0 3
优势视角，是帮我们发现更好的自己
以上两位老师的分享，仅仅是我们直播课程中精华中的一小部分。
这次的直播课虽然结束了，但优势大学作为一个帮助100000 人持续成长的平台，还会持续输出高质量的干货内容。
如果你在职场规划、自我定位、工作晋升、人际沟通等方面有难题，推荐加入优势大学，找到领路人，找到同路人，构建专属于你的十倍增长体系。
以下是更详细的优势大学介绍，一定能给你有不一样的启发。
「优势大学」是谁？
优势大学，是一个以「让10000 职场人精准定位，持续增值，轻松做自己」为目标、「定位 赋能 实践」三位一体、伴学式线上学习平台。
简单点说：优势识别/定位 优势赋能/变现，帮你找到专属于你的成功。
为什么创办优势大学？
因为在我们的教育里，很少有人告诉你，你是怎样的，也很少鼓励你，你可以做你自己。
我们似乎总是遵循某一个共同的标准，不管适不适合自己，总之，做到别人期待的那样，似乎就是成功的。
大部分时候，我们很难做到。
优势大学想要做的，就是真正以每个人的天生优势为突破口——这里我们
将借助心理学的手段，利用专业的测评定位你的四大优势，
找到你人生的锚点和着力点，
同时以大咖授课、案例拆解、全程伴学、圈子人脉为支撑点，
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来优势大学做什么？
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我们会通过4步，包括1份优势测评，28节理论课，70 节大咖案例分享课，1个优势联盟人脉圈子，帮你实现个性化的成功之路。
第一步：1份专业的「优势测评」 10节优势解析课，读懂你的核心优势
测评由Momself联合专业测评机构，历时13个月研发。测评研发人员全部来自清华、北大等知名高校，样本覆盖10000 职场人，集结150个行业上千个岗位。
陆续测试迭代，截至2020年底，有14万 人做了测评。
做完测评，你会得到：
一份专属的优势报告
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10节音频课程，深度解析你的优势
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陆思敏是我们的一个用户，硕士毕业后工作了两年，今年11月份加入我们优势课学习。学了一段时间后，她忽然在群里特别激动地分享了一个事儿：因为了解自己的优势，她特别顺利地通过面试，拿到了offer，而且是一个特别好的薪酬，比预估的上限还要多一点。
一个了解自己优势的人，是自带光芒的。如果你足够了解自己，别人也会看到你的不同。
当然这只是第一步，认识自己的优势之后，另一个需求就随之而来了，「那我怎么发挥优势」「怎么用优势做成我想做的事」。
第二步：18节优势武器课，精准发挥你的优势
优势是要发挥好，才能实现卓越。
于是就有了针对性课程，我们称之为武器课。
每一个优势，都有专门对应的武器。
比如说共情力对应的是提问铲，行动力对应的是迭代轮。
这是目前我们所知唯一的一套，测评结果和后续课程系统性打通的教育产品。
你或许做过一些测评，但往往测完就结束了，哦，我是一个什么什么样的人，但接下来怎么办呢？你也不知道。你或许上过一些课，但它们往往是非定制化的，适合别人的未必适合你。
但是在优势大学，你既能通过优势测评和优势解析课，发现并且深入了解你的优势。还能在后续课程中，学习如何发挥自己的优势，是将「自我探索」和 「自我成长」相结合的高效学习体系。
这套课程在之前的优势训练营中已得到充分验证，至少有超过3500人参与了学习和分享，收获了的都是好评：
课程大纲（略，详情请在文末扫码查看）。
第三步：找到领路人，和相同优势的导师抄答案。
向厉害的人学习没有错，但更有效的是，向跟有相同优势的厉害的人学习。
在优势大学里，我们请了很多行业里的第一名。
他们在这里讲课，都会先做优势测评，然后把自己的测评公开给学员，他们讲的不只是知识，而是自己是怎么通过发挥优势，做出人生一些关键决策的，等等.……
学员可以听优势跟自己不同的牛人的课，去理解不同的大脑，「哇原来还有人这样想这样做」拓宽思路。
但更重要的是，学员能找到跟自己优势相同的牛人去听课，如果两个人的优势相同，那么你们处理一件事的行为模式和思维方式就有很大的相似性，他们的成功模型对你而言有极高的参考性。
用我们的话说，他们的幸运，你可以复制。
课程大纲（略，详情请在文末扫码查看）。
第四步：加入优势联盟，借力10000 不同行业的高手同学
「人脉」和「圈子」是优势大学一个特别优势。
「在优势大学里，我们成立了优势联盟，给优势相同的学员一个交流的地方。我们称之为同路人。这是我认为优势大学中最重要的一个设计。
——崔璀」
还有哪些亮点？
从你入学那一刻起，我们将全程跟踪反馈，陪伴成长——
学习进度智能跟踪：一周更新2节课程，自由学习时间，及时提醒
10分钟课后小作业：高效吸收课程精华，让你听得懂、记得住、用得上
优势导师精选答疑：专业优势导师答疑，解决学习中的常见问题
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领衔导师
- 崔璀 -
100万 女性成长品牌Momself创始人、CEO《人生管理术》主讲人，全网销量30万 ，6年将优势和管理理论结合，从职场小白晋升上市公司COO。
▲ 参加杨澜老师的《天下女人》论坛
▲ 参加十点读书会活动
▲参加《女性总裁思维峰会》
▲《优势大学品牌发布·崔璀跨年演讲》