黄峥“放手”,拼多多将走向何方?

全天候科技

 · 5小时前

他在拼多多坚持了什么,又想改变什么?

编者按:本文来自微信公众号“全天候科技”(ID:iawtmt),作者 | 张超 安心,编辑 | 安心,36氪经授权发布。

拼多多上市至今,黄峥从兼任董事长和CEO,到如今拂袖而去,卸任两大关键职位。这几年,他在拼多多坚持了什么、淡化了什么,未来又想改变什么?我们从他的四封致股东信中发现了一些答案。

成立六年,拼多多以7.884亿年活跃买家数,成长为了中国用户规模最大的电商平台。

这家“电商新势力”2020年实现营收594.919亿元,较上年同期增长97%;非通用会计准则下(Non-GAAP),归属于普通股股东的净亏损29.65亿元,较上年同期的69.68亿元大幅收窄。

值得一提的是,过去一年平台用户规模和平均消费额均有明显提升,年活跃买家数同比增长35%,达到7.884亿,超过阿里巴巴的7.79亿;活跃买家年度平均消费额则达到2115.2元,同比增长23%。

在最新数据公布之际,拼多多创始人黄峥还宣布辞任董事长一职,由现任CEO陈磊接任,他本人将投身食品科学和生命科学领域研究。

“拼多多自身还很年轻,还有很厚、很长的雪坡,还有比较长时间的高速增长空间,但如果要确保它10年后的高速高质量发展,那么有些探索现在已经正当其时。”作为创始人,黄峥想要“跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头”。

随着黄峥不再担任董事长和拼多多管理职位,他1:10的超级投票权也将失效。黄峥表示,其名下股份投票权将委托拼多多董事会以投票方式进行决策,并承诺个人名下股票在未来3年内继续锁定、不出售。

回首三年前,拼多多还只是一家名不见经传的电商平台,凭借成立35个月即上市的“神话”,一度创下中国互联网企业最快上市纪录,公司市值也于上市当天突破300亿美元。

上市后,拼多多依然势如破竹。在消费者不断的质疑声中,平台依靠“百亿补贴”策略和新品牌计划,一面拓展消费人群,一面补充商品类别,终于初步实现了服务中国最广大用户的目标,公司市值也较上市时累计增长5倍多,直逼2000亿美元。

在黄峥看来,拼多多已经从三年前刚上小学的“小孩”,变成了如今“进入青春期的少年“。虽然只过了三年,但是拼多多的快速变化和成长,令其既欣喜又焦虑。站在人生拐点,他对拼多多既有不变的坚持,亦有全新的期待。

翻阅2018年-2021年黄峥发布的四封致股东信,不难看出其对拼多多定位和奋斗目标的不同,字里行间折射出了他的心态和所思所想。

2018年,拼多多登陆纳斯达克,让外界认识到了这位“电商新贵”。与申报上市材料同时,黄峥发布致股东信,将拼多多定位为独立公众机构。特别是他提到的核心价值观“本分”,让人印象深刻。

次年4月发布的财报显示,拼多多年度活跃用户数达到4.185亿,超过京东(3.05亿),直追阿里(6.36亿),成功打破传统电商格局。

在新旧势力交替变换中,黄峥大谈电商“普惠”、“人为先”、“更开放”的概念,认为固有藩篱必将被打破,拼多多会是未来的“Costco+迪士尼”。

新冠疫情袭来,拼多多遭遇物流、供应链冲击,短板凸显,但2020年4月发布的年报依然可圈可点:2019年成交额破万亿大关,达到10066亿元,年活跃买家数5.852亿,成为中国第二大电商平台。

黄峥借由疫情与世界、人类的关系,分享了自己对当时格局的思考。他指出,过去世界的某些维度在被重构,一些规则也在被改写,这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。

简单四封信,蕴含着黄峥的管理哲学。在对拼多多前路的思考中,他有哪些坚持?又有哪些调整?

如今,拼多多平台活跃用户数迈入“里程碑”,黄峥辞任董事长、交棒给现任CEO陈磊,拂衣而去,拼多多将走向何方?

01 四封股东信始终强调什么?

1.消费者、用户利益

2018年上市时,强调拼多多生存的基础是为用户创造价值;2019年,黄峥强调拼多多要坚持消费者导向,创造性解决存量问题,为社会做增量贡献;2021年,他仍然提到,要永远把消费者利益和社会价值放在第一位。

2.“Costco”与“迪士尼”

2018年上市时,黄峥在股东信中称,拼多多愿景是做“Costco”与“迪士尼”的结合体,集高性价比产品和娱乐为一体。今天,他依然坚持这个愿景,且认为,这个愿景将会更具象、更生动地展现在面前;虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段。

3.普惠、人先、开放

2019年,黄峥花费很大篇幅讲拼多多的“普惠、人为先、开放”理念,认为这是拼多多能够打破旧势力,赢得用户和客户的支点。2021年发布的致股东信中,他依然在强调“普惠、人先、开放”的理念,认为“普惠、人为先、更开放” 应该是个方向,它将在这个新时代绽放出不一样的活力。

4.成长空间巨大

2018年,黄峥在致股东信中称,拼多多还有极大上升空间。到了2021年,拼多多已经成长为中国用户规模最大的电商平台,但他依然相信拼多多还有很厚、很长的雪坡,还有比较长时间的高速增长空间。

5.拼多多还年轻,存在问题与挑战

2018年,黄峥在信中坦承,拼多多只有3岁,还年轻,身上还有很多显而易见的问题和许多危险与挑战。2021年,拼多多已经像是正进入青春期的少年,看着它的快速变化和成长,自己“既欣喜又焦虑”。

6.投资未来

2018年,黄峥提到,拼多多将是一家勇于投资未来、立足长远的公司。2019年,他在信中强调,拼多多要专注企业长期内生价值,立足长远,勇于投资未来。2021年,黄峥表示,依然在为拼多多寻找下一步增长的真正动力,希望确保它10年后的高速高质量发展。

7.做一家成熟的公众机构、去个人色彩

2018年上市时,黄峥在致股东信中提到,希望拼多多是一个公众机构;它不应该是彰显个人能力的工具,也不应该有过多个人色彩。2019年,黄峥表示,下步目标是要进化组织,一步一个脚印走向更包容、透明、国际化的成熟公众机构。2021年,他卸任董事长之际,依然提到拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。

02 股东信呈现的变化

1.关于行业竞争和新旧势力更替

2018年,作为电商新贵,黄峥在股东信中充满自信、开门见山地指出,“拼多多不是一家传统公司。它在大家都觉得电商格局已定,历史书已经写完的时候诞生。用短短3年时间汇聚3亿多用户、过百万卖家,共同建立一种新的购物模式。”

2019年,黄峥在股东信中甚至花了大量笔墨在探讨新电商时代下,拼多多在做什么,拼多多与传统电商前辈的关系。他认为,拼多多既是后生,各方面不完善、弱的一方;又是新生力量,充满活力与希望,代表先进的方向。

到了2020年,疫情笼罩之下,新旧电商的物流、供应链都因疫情受阻。所以,他在信中不再谈论新旧电商和竞争,而是感叹自然灾难的残酷性,他认为,过去世界的某些维度在被重构,一些规则也在被改写。这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。

2021年的信中,黄峥却开始公开反思行业竞争带来的问题。他认为,“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。”

2.关于企业价值观的探讨

2018年拼多多上市时,神秘的黄峥第一次公开向全世界宣读了他的创业、管理理念。他用“本分”二字定义拼多多的价值观核心。这个词包含诚信、隔绝外力,回归初心,不占人便宜、出现问题首先问责于自己等等。这也是这封股东信的亮点之一,犹如一股清流,让人印象深刻。

在之后的几封信里,他没有再提及拼多多的价值观问题。上市以来,随着一些问题的暴露,外界也始终在用“本分”的标尺去丈量甚至拷问拼多多。

3.拼多多的核心发展逻辑:从规模、效率到核心科技

2018-2020年,拼多多作为电商后起之秀,一直在追求用户规模、GMV规模的道路上狂奔。如今,它已经到达一个新的山峰,超越中国电商鼻祖阿里巴巴,成为中国用户规模最大的电商。

但黄峥却在此时拂袖而去,卸任董事长,要潜心研究食物和生命科学。他认为,过去这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的;要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动,要在核心科技和其基础理论上寻找答案;而要确保拼多多10年后的高速高质量发展,有些探索现在已经是正当其时了。

(0)

相关推荐

  • 黄峥再出发的背后是80后企业家的新格局

    黄峥的拼多多加上前身拼好货总共才六岁多,他怎么就退了?拼多多这两年的高速发展态势还保得住吗? 图片来源于陆玖财经 拼多多掌门人黄峥成为过去式,科学家黄峥是否能够梦想成真. 3月17日,拼多多一封< ...

  • 爆炸新闻!刚成为中国第一电商,560亿身家的CEO就辞职去当“科学家”…

    昨天(3月17日)傍晚 拼多多创始人黄峥 发布了2021年度致股东信 宣布卸任拼多多董事长 由现任CEO陈磊接任 辞任董事长后,黄峥将投身食品科学和生命科学领域的基础研究.黄峥表示,拼多多自身还很年轻 ...

  • 黄峥“及时止损”的'明智之举“

    此时的拼多多正陷入亏损困境,黄峥却选择了"隐去",不免让人联想到"及时止损"这个词. 截止今年3月31日的12个月期间内,拼多多活跃买家为8.238亿人次,连续 ...

  • 狂奔的拼多多,开启电商行业新变局?

    3月17日晚,拼多多发布最新财报,而伴随着另一条消息的公开,一石激起千层浪. 黄峥在致股东信中称,自己不再担任董事长和拼多多管理职位,经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊,而且其1:10的超 ...

  • 读完黄峥的4封信 我发现牛X的人都有一个重要特质

    这是走马财经关于拼多多的第31篇文章,关注公众号后输入拼多多,自动获取31篇文章合集. 1 "他总能看清未来几年的事",坐在我对面的是接近黄峥的人士. 面对他对黄峥的这一评价,我不 ...

  • 80后黄峥退休 效仿“导师”段永平?

    电商巨头拼多多3月17日傍晚发布2020年财报,全年营收增长97%至594.92亿元,年活跃买家数达7.884亿,超越其他电商平台.不过,更令人震撼的是,41岁的黄峥同时宣布,将辞去公司董事长一职.值 ...

  • 拼多多年活超过阿里,黄峥功成身退

      3月17日,拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊.在不再担任董事长和拼多多管理职位后,黄峥1:10的超级投票权也将失效,名下股份的投票权将委 ...

  • 低调的浙江富豪:创办中国第三大电商平台,身价高达2041亿

    推荐语:不知不觉中,电商已经全方位进入了我们的生活之中,不难发现今天的电商,商品已然包罗万象,甚至于日常买菜也可以上电商. 11月9日,国内知名电商智库网经社电子商务研究中心发布<2020年中国 ...

  • 拼多多全面超越京东,双11二选一愈演愈烈?

    一年一度的电商盛宴双十一即将开始,市场已经能闻到硝烟的味道.但今年双十一的主角已经不是京东和阿里巴巴,而是拼多多和阿里巴巴了. 自去年10月以来,电商"二选一"也愈演愈烈,仅拼多多 ...

  • 黄峥卸任 拼多多那些变与不变

    来源:鞭牛士 拼多多再次给人带来惊喜.3月17日,拼多多交出2020交出年亮眼成绩单,多项业绩指标创造了历史新高.截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.8亿,比阿里巴巴同期年活跃买家高出940万, ...

  • 拼多多黄峥:创立 3 年就上市,上市 3 年就退休

    2021 年 3 月 17 日晚,拼多多发布 2020 年财报和致股东信,创始人黄峥在股东信中宣布,将辞任拼多多董事长一职,即日起由 CEO 陈磊接任董事长. 1998 年,黄峥从杭州外国语学校保送进 ...

  • 黄峥“退役”,淘宝“变样”,电商圈要变天?

    时势造英雄,每个时代都不同! 曾几何时,还在上大学的自己,已经开始了自己的网购生涯,那时候淘宝刚刚起步,很多人对它半信半疑,但马爸爸硬是将它做成了全民购物的超级网站. 尤其是2013年,这一年,淘宝推 ...

  • 2018年拼多多平台活跃买家数达4.18亿

    导 读 拼多多在一个特殊机遇期通过商业模式和技术创新,突破了既有格局,开创出了一个新的购物场景. 作者丨苗弋 4月24日晚间,拼多多对外发布2018财年年报,年报显示,拼多多2018全年营收为人民币1 ...