MVP方法：如何准确采集产品需求？ / 开普饭

在有知有行,我有多个身份. 我是一个半吊子产品经理,因为我经常对大家的产品指手画脚:我是一个高产(zhi)量的内容创作者,说白了就是写稿的:我还是一个投资研究员,和我的伙伴们一起将我们的投资理念落地为 ...

ToB的产品有很深的项目属性和项目背景,在产品经理的世界里,很多没有接触过相关项目的产品经理,突然承担起来一个B端产品的项目,在盲目中做一些调研就开始了产品策划的工作,背负着经理的title,把产品做 ...

产品经理是什么? 产品经理(英文:Product manager,缩写:PM),是指在公司中针对某一项目或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发.制造.营销.渠道等工作. 一句话概括为 ...

与pc.H5和applet相比,app具有独立体验.交流和封闭服务的优势.如果你想尽可能多地玩用户进程和时间,App是最好的产品形式.曾经在2017年,传闻小程序上线后,很多人以为app会消失.其实a ...

理想很美好,现实很骨感.研发是研发,市场是市场,他们的职责.定位是不一样的,他们每一个人所做的工作也是不一样的,他们的考核机制甚至也是不一样的.如何把这二种不同类型的人凝聚到一起,为共同的目标服务呢? ...

需求不总是显而易见的,而且它可来自各个方面.需求并不总是容易用文字明白无误地表达.存在不同种类的需求,其详细程度各不相同.如果不加以控制,需求的数量将难以管理.需求相互之间以及与流程的其他可交付工件之 ...

在目前这个求新.求变.充满机会.充满竞争.充满挑战.事事讲求创意的年代,似乎很多东西只要加上"创意"两个字,就好像自动升级一般,可以卖更贵.获得更多注意.或许很多人会想,自己并不是 ...

当前,多数企业仍在做着没有价值的产品制造,如果不进行竞争力分析,仅指望通过降价或提升质量等传统方式提升产品竞争力,就很有可能在市场竞争中处于劣势低位.再者,就产品创新而言,很多价格适中.品质优秀的产品 ...

为了便于产品战略规划实践,我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了"产品战略规划大纲"仅供大家参考使用,如果2-25所示. 图2-25 产品战略规划流程步骤问:为什么做了大量规划 ...

产品战略规划是一个复杂的系统工程,我将其整个规划过程分为了八个步骤,产品经理可以参考相应步骤搜集资料.分析市场和产品,并运用科学的方法进行产品战略规划,如图2-24所示. 图2-24 产品战略规划流 ...

产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景.使命.经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的.在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家 ...

产品战略规划是企业战略的重要组成部分,也是与各个企业战略关系最紧密的战略.前文中为大家提供了大量的企业战略和产品战略知识,就是为了给产品战略规划打基础,依托专业的思想.理念.方法做好产品战略规划,为产 ...

我们已经提出了产品管理的详细定义.然而,为了全面理解这一定义,我们还要解释一下产品管理如何将优秀的理念变为成功的产品,以及公司如何从精心组织的产品管理结构中受益.任何一项经营策略或管理思想,必须落实到 ...

产品经理具有"产品管理"岗位职责定位,其不像普通的职能岗位一样具有明显的工作职责边界,反而在不同的产品工作场景中承担不同的角色定位.这也是为什么我们称"产品经理是一个小C ...

MVP方法：如何准确采集产品需求？