日本快时尚零售的商品企划秘诀

PDCA循环

当然，光做好计划仍然是不够的，还需要不断地调整改善计划，才能适应市场环境的快速变化，在激烈的竞争中生存发展。

PDCA循环是日本零售业实现快速反应与及时调整的利器，它由计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四部分组成。

计划(Plan): 总经营计划分解、派发，根据商品计划和店铺计划分解总经营计划。

执行(Do)：按计划执行分解后的任务，按周分解计划执行销售安排，如备货、铺货、销售等。

检查(Check)：及时检查商品和店铺的销售情况，从店铺、商品销售、剩余库存率等多角度分析计划完成情况。

处理(Action)：确认工作安排和计划调整，对比实际与计划的区别，及时调整工作计划确保经营目标达成。

随后，再次回到计划(Plan)：总经营计划分解、派发，按照调整后的工作计划执行。

如此循环往复，商品企划时刻随着现实情况调整，形成了一个管理闭环。

结 语

了解了日本快时尚零售的商品企划秘诀，我们可以从中吸收借鉴一些有益的思路与方法，帮助我们更好地做好商品企划工作。

同时，精细化的计划管理与PDCA 循环还可以应用于零售的其他领域，比如在店铺VIP管理中，会员活动、优惠券的发放都可以通过PDCA的方法不断改善。

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工具模板包含

1.1月度店铺流水指标测算方法

1.2月度各年季销售占比测算方法

1.3采购指标测算标准模板

1.4年度预算-年度渠道流水及商品订货销售规划预算

2.1订货结构-季度销售分析及季度采购结构计划

2.2上市-渠道资料统计表

2.3上市-季货品单店上货计划

3.1单店库销结构分析

3.2店铺补货整合分析表

3.3周报-商品日常跟进分析

4.1公司经营分析报表