牙科组织招聘会，除了展示“面子”，还缺个“里子”

牙科组织面试，人事的流程做得好，才能让牙科“表里如一”，底气十足。

牙科人事需要负责的工作程序有：联系应聘者，约定好时间、地点、要携带的材料。定位信息清晰地发给对方 并留下我方联系方式，以便联系。提前一天准备好材料，包括：应聘登记表、文化匹配度、价值需求测评表等。

牙科招聘会想要展示自己“表里如一”，需要完善这几项面试流程。应聘者到达牙科后，牙科人事经理先检查应聘者携带的面试资料是否齐全。没问题就将原件还给应聘者，领着参观一轮，看门诊能体现价值的地方，向应聘者展示牙科美好。参观完毕，回到会议室，将面试材料上写清楚“仅用于XX口腔...”的信息填写好，让应聘者感受到牙科安全严谨的态度，建立初步信任。

填写完成资料后（大约需要30分钟）PPT宣讲、充分塑造门诊的价值，正向宣传院长价值、团队价值、以及门诊未来的经营目标。不要让牙科老板宣讲。找前台、行政主任等，要求宣讲人形象好气质佳的。

员工见证宣讲。提前在牙科老板面前演练，通过后才能给应聘者进行员工见证演讲。给应聘者答疑，最后请院长与应聘者沟通。凡是优秀的应聘者，都对牙科有所要求，若是做不到这两个准备，很难吸引人才。

首先第一步，准备好面试场地（要有好的环境和氛围，会议室或者类似会议室，能播放PPT的地方，也可以是诊室、洽谈室，若是场地不正式整洁，说的天花乱坠，都难以获得信任）。

第二步、面试宣讲人准备好状态（代表牙科形象，必须花时间打理着装、发饰以及妆容。面试者必须有领导者的状态，避免披头散发）。

在招聘的时候看错了人，其实员工本身效率不高，只是忽略了这几点，看错了人。这几类人，牙科老板不要面试，有以下做法的人注定与牙科不同频。

第一类、迟到者不予面试。迟到的人是没有时间观念的人，不守时的人，无法保证在日后牙科工作中会不会做出影响团队的拖沓举动。

第二类、面试材料不齐的不予面试。人事经理提前说清楚，带好哪些资料，若是应聘者没有带齐，说明以后安排工作，该员工会“打折”处理。面试材料的填写一定讲清楚如何填写。人事经理必须事前说清楚注意事项请院长过来时，一定先介绍应聘者给院长。尊者有优先知情权，让应聘者意识到领导者的地位。注意观察面试者参观的表现，听宣讲时的表现。判断应聘者对牙科是否感兴趣，是否认可。院长、人事当时就写下对员工及时的评价，才利于今后识人断物。面试结束后，双手递上报销费用，通知下次面试时间等话术。