方陆董事长也和大家交流了自己的感受。
之所以在开工之际和大家分享这两部作品，就是希望大家从中汲取勇气和力量，任何团队要想求得胜利，一定要有自己团队的精气神。
怎么样才能有这种精气神？我认为有三点：好领导、好文化、好机制。首先，团队的“头儿”要有精气神。任何一个团队不可避免的带有他的领导人的特色和风格，如果团队的“头儿”没有精气神，这个团队很难拼出业绩。我自己身上有血性，希望带出来的团队也有高昂的士气和强烈的求胜愿望。希望各个板块的领导人、各个部门的负责人都拿出精气神，带领团队激情奋进。第二，我们应该要培育具有强烈的危机意识和竞争意识的团队文化，没有危机感和求胜的欲望，就出不来你的精气神。第三，要有好的机制。要用好的机制把大家的精气神激发出来、调动出来。
2020年我们房地产主业业绩很好，员工的收入不错，但是我不希望整个团队沉浸在这种胜利的喜悦和高福利当中，进入到慵懒的状态而松懈了斗志。我们要在管理模式、考核模式上进行改革，优胜劣汰，决不允许任何人“混日子”和“搭便车”。2021年惨烈的战役已经打响，过去我们定目标，是由内向外的“资源导向”思维，有多少资源、定多少任务。但今年我们转变成了由外向内的“目标导向”思维，先设定目标，倒逼大家来想办法、找资源，目标定的非常具有挑战性。希望大家以充满激情的斗志，拼出更好的业绩。一说到勤奋，大家想到的就是吃苦，认为勤奋是体力活，其实勤奋同样还是脑力活。聪明的勤奋就是既要拼体力，又要拼脑力，聪明的勤奋=勤奋+方法。我们要把“蛮干”变成“巧干”。有了好的方法，不断的去实践、去总结、去改进、去提高，这样才会事半功倍。2021年，宁夏中房将开始努力打造美好企业。什么是美好企业？就是能让客户、员工、合作方、股东、政府部门以及社会各方面都喜爱的企业。既然“奋斗”是我们的主基调，那我们何不选择“美好奋斗”？首先，大家要调整心态，不要一想到奋斗、一想到工作，就有了一种“苦兮兮”的心理压力。既然我们为了未来的美好不得不去奋斗，就要让自己带着憧憬、梦想和激情去奋斗，有了好的心理状态和感觉，拼搏的路上才会轻松和洒脱。我们要的是快乐的成功，而不是血淋淋的成功。另一方面，我们在企业中也要努力营造一种“美好奋斗”的氛围，不但要让大家有事业上的拼搏，更要有生活中的美好，这样的人生才是完整的。集团的党委、团委、工会牵头，成立了“乐趣委员会”，我们会在生活和工作当中给大家制造一些五花八门的有乐趣的事，让大家在艰苦打拼的同时，也能感受到奋斗的美好。
集团管理团队向各位合伙人派发开工红包及奖品
2021年已经拉开序幕，今天的分享会就是一场战前动员会。希望宁夏中房的各位合伙人满怀激情和斗志，敢于亮剑、勇于夺冠！
