《吴伯凡·认知方法论》认知的源代码：认知与刷卡
【用刷卡来比喻瞬间认知背后的算法】
黑客行为背后其实是一种认知行为：一种实现快速解码，快速通关，直捣黄龙，直击问题本质的认知行为。就像人工智能是算力+算法+数据。数据就是我们接触的实在，算法就是我们处理信息的认知模式，算力就是处理信息的能力，三者相辅相成，我们的认知水平越高，能处理的信息量就越大，福尔摩斯和华生的区别就在这里。
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心理学也是黑客行为，可以触碰人性最脆弱的地方。好的品牌是让你瞬间认知、瞬间联想、瞬间制造一种全然的接纳感，或者反过来，坏的品牌能让你瞬间拉黑、瞬间建立一套防御系统，根本不让它进来。相爱的双方也是互相完成一次黑客行为，将对方的内心防御系统瞬间完全瓦解。
瞬间释放认知优势，让对方的防御性识别系统瞬间瓦解，同时通过制造某种跟你的隐秘认知契合的东西，让对方突然之间产生一种熟悉感，完全处于不设防甚至是拥抱的状态，瞬间实现认知优势。
【也就是之前的黑客行为】【利用人们熟悉的认知模型，就像日本企业起一些类似英文单词的品牌名字，以打入欧美市场，打破人们对陌生东西的成见。】
但这种认知优势，瞬间解码的自动化需要长期修炼。假如你第一次进城，看到别人拿着一张卡在一个大门口刷一下，门就打开，人就进去了。你会觉得这很有意思，心想“拿一个白色塑料片一刷就进去了，我也去弄一张塑料片，或者我干脆用我的一个公交卡刷一下，看能不能进去”，显然，你是不能进去的。【这个类比很好，从外人看来，两者的行为都是一样的，都是看快速识别然后做判断，但两者依赖的东西是不同的，门卡里面是有内核芯片的，是长期认知训练积累的厚积薄发，所以决策的结果就不同。一个可能是直觉的感性做出的瞬间决策，而另一个可能是长期训练的理性做出的决策，】
任何一个认知的结论看上去很简单，实际上却是非常不容易和复杂的。这种令人羡慕的认知优势的背后是一个长期的修炼过程。【这也是持续认知升级迭代的原因，让这个感觉制品公司的生产流程更先进更快速，得到的产品就越多越优秀】
2002年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）给这两种认知和思考方式做了一个简单的分类：系统一和系统二。
系统一的特点是直接、快速、高效率，它的表现形式常常是直觉；而系统二是间接、慢速，它的表现形式常常是理性。
系统二的毛病显而易见：慢，没有效率，但是在很多时候，它是靠谱的；而系统一的特点是快，但它往往是不靠谱的。
所以说我们所追求的瞬间解码的刷卡，是福尔摩斯式的瞬间发现真理、照亮真相的能力。同时，我们也要清楚，这种理想的认知能力是建立在长期的积累和自我反省、自我修正、自我优化的认知过程当中的。而不是系统一的直觉。这需要双环学习的基于事实，敢于提出违反习俗的假设，再严格遵循逻辑验证你的假设，最终始终保持获得真知灼见的意识。也就是远离无知的认知舒适区。【还有另一个假设，就像汽车的自动驾驶和主动控制。瞬间解码就像自动驾驶，看起来无意识，其实背后都是建立在一系列的算法之下】
也时刻提醒自己的选择，是不是看似系统二理性的决策，还是背后系统一的主导。用英国哲学家休谟（David Hume）的话说，“理性永远是感觉的奴隶”。系统一和系统二表面上是平等的，实际上，在选择的时候，系统一是处于主导地位的。当系统一迅速得出一个结论的时候，系统二会像一个跟班、随从、大臣一样，对系统一得出的结论提供大量的论证。
神经元的特权功能
所以说认知是一种产品，这个产品是你整个认知流程和认知设备决定的。这种刷卡般的“瞬间认知”的前提是：目标非常集中。它有一种自动忽略机制——不是你有意识地要忽略什么，而是因为某些神经元过度地活跃，会自然抑制其它的神经元，久而久之，我们就会形成这种雷达般的敏感。
敏感度来自于目标的锁定。长期的目标锁定形成一个固定神经元的固定连接的时候，也就形成了某种卓越的特异认知功能，这个过程叫“刻意练习”。
【就像《老喻人生算法》里说的，在愿景的人生导航之下，找到自己可以复制的最小内核，不断重复，形成自己的系统，成功自然会涌现。】