没有业务思维,数据分析只能是一堆废纸

(0)

相关推荐

  • 风控的数据分析都分析些什么内容?

    在量化风控时代,数据分析是一个最基本也是最重要的环节,对风险管理的影响很大. 一个优秀的风控人不仅要懂得怎么提数做分析,更要懂业务.资深的策略分析师更是需要结合数据分析的结果提供到位的解决方案. 不少 ...

  • 销售目标差距大?这份数据分析不仅找出原因,更能及时发现问题!

    本文为2021帆软BI可视化夏季挑战赛参赛作品. 今天给大家分享一个优质的BI可视化分析案例--母婴零售销售分析与探索,这份作品来自于参赛团队"四人行,必有我师",并在<20 ...

  • 抽丝剥茧的数据分析之道

    不得不说,当今社会,就是一个用数据说话的时代,更是一个依靠"数据秘密",从众多竞争者中脱颖而出的时代. 麦肯锡公司曾经发表过这样一段经典言论:"数据,已经渗透到当今每一个 ...

  • 空有一堆数据,不会分析怎么办?

    " 如果你不能量化它,你就不能理解它,如果你不能理解就不能控制它,不能控制也就不能改变它. " 做数据分析经常会遇到一个问题: 从一堆海量数据,不知道怎么分析,怎么得出结论: 经常 ...

  • 数据分析师必备的增长思维有哪些?开课吧

    近些年来,随着流量获取成本的不断提高以及运营效率的不断下降,企业迫切需要通过数据分析来实现精细化运营,以此来降低成本.提高效率.因此,企业对于数据分析师岗位的需求越来越多,要求也越来越高.那么,作为数 ...

  • 只需五步,实现数据分析闭环

    很多做数据的同学,光看着自己写报告,看不到自己的建议被落地,常心怀缺憾.觉得不能像产品/运营那样,打造一个数据分析的闭环,能力也没法提升.其实这是一种误解.今天结合一个具体案例,看看数据分析的闭环,究 ...

  • 先整理分析思路,再上手处理数据!这些是数据分析必备的立体思维

    我们在生活.工作中会遇到各种各样的问题: 面对老板提出的问题,应该用哪些数据去分析? 新产品上市,应该怎么计划? 老产品要不要退市? 店铺生意差了,怎么分析原因? 打算做个促销活动,方案怎么写? 怎么 ...

  • 数据分析需求,怎样梳理才清晰?

    接地气的陈老师59分钟前 关注 简单来说,数据分析师可以回答三类问题:是什么,为什么,会怎样. 进入9月后,各种大促销在即,数据分析师们又到了一年最辛苦,最悲催的时间段.然而,有多少无意义的加班,是因 ...

  • 财务思维与业务思维的冲突:外行会说道,内行看热闹,半懂不懂最烦躁

    通用财务思维 让每个人都算得清账! 长按二维码关注我们 当代社会与以前的时代相比有哪些差异呢?差异太多太大了,简直没法回答! 单就"言论"这一项活动来讲,差异也是天上地下.现在的人 ...

  • 财务思维与业务思维有这些区别?需要业财融合?

    通用财务思维 让每个人都算得清账! 长按二维码关注我们 伴随着社会中商业活动的复杂化和信息技术的飞速发展,企业信息化水平越来越高,财务信息化也随之水涨船高.财务信息化一方面提升了财务人员的工作效率,另 ...

  • 从CFO到CEO:看财务思维与业务思维的本质区别

    日前,一份作为索尼CEO的吉田宪一郎向任正非发问的会谈纪要流出,在这份纪要中,吉田宪一郎发问任正非,提出了一系列有关组织管理.创业的问题,揭开了不少华为鲜为人知的故事. 张勇从CFO到CEO的转型之路 ...

  • 从CFO到CEO:财务思维与业务思维的区别

    张勇从CFO到CEO的转型之路既有阿里巴巴平台的原因,也是自己不断寻求改变的结果,可以说是完美地验证了一句话:懂业务的CFO是接任CEO的最佳人选. 那么,如何懂业务?什么是业务思维呢? 1 财务思维 ...

  • 从CFO到CEO:财务思维与业务思维的三大区别

    马云语录中有这么一句:"天不怕地不怕,就怕CFO做CEO." 这话在2015年5月张勇上任阿里巴巴CEO时就成了段子,花名逍遥子的张勇曾经担任盛大网络和淘宝网CFO.马云在公开信中 ...

  • 张勇从CFO到CEO:财务思维与业务思维的区别

    清华总裁培训 导 读 只有财务思维没有业务思维的人不能担任CEO. 来源:财务经理人论坛.悟00000空 马云语录中有这么一句:"天不怕地不怕,就怕CFO做CEO." 这话在201 ...

  • 张勇从CFO到CEO——财务思维与业务思维的区别

    张勇从CFO到CEO的转型之路既有阿里巴巴平台的原因,也是自己不断寻求改变的结果,可以说是完美地验证了一句话:懂业务的CFO是接任CEO的最佳人选. 那么,如何懂业务?什么是业务思维呢? 财务思维与业 ...

  • HR需要5种思维交付业务影响!

    预测分析通常被视为人才分析的皇冠.迈向成熟的人才分析功能的过程是一项持续的投资,它将人力资源从运营报告转移到预测未来人才成果. 同样,许多人力资源从业者都痴迷于预测分析是实现更好未来的一种解决方案,即 ...

  • 为HR数据分析建立业务假设?

    为业务人员分析制定业务问题和发展假设,以确保你在分析主题中增加业务价值,研究如何构建业务问题,业务问题是否与实际定义假设相关. 什么是假设?假设是:基于有限证据做出的假设或建议的解释作为进一步调查的起 ...