如何才算全面地思考、分析问题呢？麦肯锡告... / 开普饭

写在最前: 套路很俗套,但套路很实用. 今天分享一下上分的基本功,如果快速上手拆解问题. 既然是拆解问题,关键就在于拆,一刀下去能不能切中要害就很关键.虽然想要像庖丁解牛那般顺手拈来很难,但如何拆解问 ...

近几年随着脱贫工作做得越来越好, 中国也全面进入"小康"社会了, "米面粮油"式的基础产品已经不能满足大众需求, 人们从"物质需求"正一步步 ...

我们在遇到大量信息时,可以尝试着用MECE原则来罗列所有的要素,然后进行分析,弄清楚每个信息的真实内涵,再按照一定的规则进行归类分组. MECE原则来自于麦肯锡咨询公司,中文含义是"相互独立 ...

MECE分析法是结构化思维的核心,这是分组归类思维,也就是"相互独立.完全穷尽". 常用的分组归类方法有5种: 1.二分法:把信息分成A和非A两个部分: 2.过程法:按事物的发展规 ...

现在的职场上,有很多人一接手新的项目就会手足无措,既不知道如何解决,又缺乏寻找突破点的能力,就容易陷入一种四处碰壁的恶性循环当中.这样子即便做出来了令自己满意的方案,也往往得不到领导的认可.究其原因, ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 从逻辑思考到解决问题:麦肯锡教我的思考武器 5W2H 分解模板 What:是什么?目的是什么?做什么工作? How:怎么做?如何提高效率?如何实施? Why:为 ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

当然,"凉拌"只是说说而已,生活还得继续,该解决的问题还是要解决的.<麦肯锡笔记思考法>是可以帮助我们解决问题的一个方法,我尝试着用这样的方法思考自己的现状,发现原来, ...

今天,在上海车展的特斯拉展台,发生了一起特斯拉女车主的闹(维)事(权)事件. 女车主穿着有"刹车失灵"字样的衣服,跳上车,拿着手机大声说话,引起展台经理的注意,随后女车主被展台保安 ...

你好,欢迎来到XXXX,我是一朵肥羊. 今天为你讲解的内容是<麦肯锡教我的写作武器>,主要教你如何逻辑思考,如何流畅写作,如何问题解决,如何拥有超级说服力. 本节的中文版大约20万字,我将 ...

安宅和人是个典型的学霸型人物.小时候有个成为科学家的梦想,长大后就顺利地进入了研究所.在学校的公布栏上看到麦肯锡公司的招聘信息,顺手投了份简历,又被这家全球最著名的管理咨询公司录用了.工作了4年,突然 ...

每晚七点半,一起看财资看未来如何从海量客户数据中获得客户洞见是银行开展零售业务的第一步,建议银行每季度甚至每月对自身经营状况进行"体检",从数据中及时产生业务洞见,制定业务举措. ...

工作中遇到复杂的问题,你会怎么来处理?大部分人是完全没思路,摸不着头绪,找不到关键问题所在的,最终的解决结果也并不会很满意. 想要全面系统地分析问题,解决问题,这里推荐大家采用麦肯锡的七步分析法来进行 ...

让分析问题与解决问题成为你的强项! 无论你是公司的一般职员或是中高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场或职场不可或缺的核心技术之一.本文在逻辑思考的基础之上,建构出 ...

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