某机械制造公司精益生产方式现状和改善策略 / 开普饭

这让我想到日本丰田公司一直沿用的JIT生产方式.其中心思想与其如出一辙. JIT生产管理指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件.只以所需要的数量.只在正好需要的时 ...

经过20多年的实践,日本的电器业已经彻底告别了流水线.从学习流水线,到改造流水线,再到告别流水线,这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹.视与视ECRS工时分析软件 1 学习流水线在日本,说到生产方式 ...

传统的生产过程仅仅对各个工序的生产加工过程进行管理和监督,却没有重视工序间的过渡与物流活动.即使各个工序的生产效率提高,但不协调的生产物流.长距离的搬运活动,都会使工序间存有大量在制品,整个产品的生产 ...

精益六西格玛在改善产品收率中的应用实例,A产品为某制药企业的丰要原料药产品,年产量约占该企业原料产量的20%.该产品牛产车间经改造后,验证及试牛产期间,其平均收得率较历史水平有较大幅度下降,下降了约1 ...

悦英沙龙蒲公英计划悦英沙龙是隶属于蒲公英女性领导力共建公益计划的官方活动之一,宗旨是为蒲公英种子们搭建一个专业交流.魅力展示.心灵放飞.共建共享的平台,成为蒲公英种子们工作和日常生活中扩展视野和提升 ...

精益数字化是一种新型管理技术,其核心思想是将企业实施的精益思想与模式应用于数字化支撑的生产活动中的各个环节中.精益数字化的目标是全面消除各种浪费,尽可能的实现高质量.低成本.低资源消耗,并以尽可能短的 ...

4月17号数字化精益运营管理与动态改善研修班在宁波开班,来自宁波的100多家宁波企业家汇聚一堂,共同聆听资深精益运营专家@陈鹏老师分享数字化时代,中国企业如何提高精益化管理水平,提升企业竞争力. ...

精益生产现场是最能反映企业实情的地方,企业管理水平的高低,现场都能很好的展现出来.现场管理的好坏直接关系到企业的经济目标,所以现场管理应该为企业的总体目标设定各阶段的计划.组织工作,以及阶段性目标.从 ...

某机械制造公司精益生产方式现状和改善策略