什么样的管理者才是企业所需？ / 开普饭

一个团队要发挥出"1+1>2"的效应,需要一名优秀的管理者.很遗憾,并非所有人都适合做管理,也并非所有在做管理.带团队的就都适合做管理,不适合做管理的管理者并不妨碍其做有效的 ...

任何企业的发展都离不开有效的企业管理.但在现实的企业管理实践中,众多工具性.科学化的管理方式和方法却并未达到企业管理者期望之效果,究其深层原因,是忽视了人文精神及其素养在企业管理中的重要作用. 01 ...

千军易得,一将难求!创业,做事,有了天时地利人和,往往缺少一个运筹帷幄.带军领战的人,在仰头长叹之余,颇有点万事俱备.只缺东风的味道.三国里的刘备,在没有求得诸葛亮时,到处游离失所,寄人篱下.三顾茅庐 ...

[耍家儿说第221期] 8月6日有网友爆料贵州伊馨贸易有限公司因员工业绩没达标强制让部分员工吃生泥鳅喝鸡血并且还发朋友圈大肆宣传其中不少员工因吃下此类物品造成呕吐.对于这种情况这家公司进行 ...

对于财务高管来说,当有机会推动企业绩效再上新台阶时,他们绝不会满足于仅仅扮演企业财务管理者的角色. 现在,他们已被明确定位为首席执行官和运营主管的战略合作伙伴,原因在于他们对企业价值驱动因素的了解丝毫 ...

关于试用期内,公司是否要给员工缴纳五险,很多人会感到迷茫.通常情况下,公司是不会给试用期内的员工缴纳五险,一是为降低成本,二是考虑到试用期员工的稳定性可能会较弱. 那么,公司到底是否需要给试用期内的员 ...

说到核征收,必须简要分析其作用. 税收洼地对新成立的个人独资企业进行核定征收,以业务形式与原公司交流,一家个独企业为原公司服务,接受支付后,开具3%的增值税发票,一家依法纳税. 大致流程: a公司与原 ...

什么是企业数字化建设中最重要的部分? IT基础设施架构吗?当然不是,技术问题可以找第三方技术公司解决. 在企业数字化建设中,通过企业管理学习,IT基础设施架构只是完成了获取数据部分,更重要的是要深度理 ...

在复杂的竞争局势下,企业越来越需要动态化的适应能力,能够快速抓住机会.改正不足,一成不变的固化组织能力只能面临被淘汰的结局. 因此,企业们时时刻刻在为组织.为员工充电,各种内外部培训轮番上阵,投入了大 ...

随着经济全球化的不断发展,资源不断的共享.企业也受到了前所未有的挑战,企业进行纳税筹划就显得尤为重要.再加上企业主要的三大税种是增值税.企业所得税.附加税.而其中的企业所得税高达25%,成为了企业进行 ...

来源:华为公司<管理优化报> 作者:吴春波谈到企业的核心竞争力,多数的答案是人才.技术.商业模式等,少有人会提到管理.但恰恰是管理,才最能代表企业的核心竞争力.唯有管理,才能把前面提到的 ...

什么样的管理者才是企业所需？