人在单位，做事有三重境界，看看你达到了哪一级

人在单位，从懵懂无知的“小白”，成长为能够独当一面的管理者，是一个自身勤奋学习的过程，也是一个虚心求教的过程。

这个过程，往往要经历以下三个阶段，才能达到不同的境界，就像打游戏，通关的数量越多，等级越高，能力水平也就越高。

01

仰视他人，从门外汉到初入门。

不管是初出校门的毕业生，还是从其他单位转岗过来的“老员工”，在入职一家新单位的时候，都有着“隔行如隔山”的困惑。

不要小看了任何一件工作，都各有门道，各有诀窍。就拿电话记录本来说，老道的办公室人员，总不忘把接听的电话，条理清晰地记录下来，并以此为依据，向领导做好汇报，并及时安排相关工作。

对于一个“新手”来说，接听电话，常常就是听一听而已，等到领导问起，什么时间，什么事情，具体地点，需不需要做会议发言，发言时长等，就是一头雾水了。

因此，从头学起，从零开始，一点点让自己的言行举止符合岗位要求，不说外行话，不办外行事，成为这个阶段最主要的工作。

在这个阶段，常常会遇到很多“新难题”，对于一个有心人来说，总会以饱满的激情，来耐心应对，不腻烦、不怯懦，哪怕经历了很多失败，也会从失败中汲取经验教训，以求尽快胜任岗位。

02

平视他人，从奋力追赶到并肩奔跑。

现如今，职场中有一种现象，叫做假装很努力。

这种努力在朋友圈最常见。比如夜里十点多了，有人还在办公室加班，配上一段励志的文字，以电脑的剪影为图，以展示自己加班加点工作的状态。

又比如，专业性很强的工作，在工作之余，还需要不断考取执业资格证件，所以，每一次看书学习或者刷题练习，都要在朋友圈里展露头角，收获到了一大批赞，才会觉得，看几页书很值得。

然而，真正把工作当成自己的事情来做的人，更在意的是如何挑战工作中存在的一个个难题，让自己能够独立完成任务。

他们才没有那么多时间用来展示自己如何攻坚克难的过程，而是舍得把自己放到工作的最前沿，在一次次或成功或失败的经历中，摸清工作中隐藏着的套路，并熟练运用各方资源，协调配合，使任务得以顺利完成。

用不了多久，这个有着“实战经验”的人，开展各项工作也就能轻车熟路了。他不再唯唯诺诺，畏首畏尾，而是能够按部就班，信手拈来了。

03

俯视他人，从个人视角到全局视角。

一个单位，普通员工的视角与管理层的视角是截然不同的。

普通员工只顾着眼前的一亩三分地，至于其他工作，则事不关己高高挂起。这倒并不是说这样的员工就缺乏责任心，而是受限于岗位职责。一个管理者，当然要全方位考虑，统筹安排，才能想方设法激发不同部门的积极性，形成强大的合力。

一个把工作当成事业的人，从来都不会囿于岗位所限制，而是有意识地培养自己的全局观念，不仅又好又快完成手头上的各项工作，还会思考，要如何与其他部门搞好配合，提升整体实力。

当一个人说话办事开始习惯于从方方面面考虑的时候，他的境界自然就比一般人要高很多。他不会再那么偏激，也不会再那么冲动；不管态势如何发展，总有办法应对自如。

而且，面对当前迫切需要解决的一些问题，也有主见和看法，并能有条不紊地推行新的主张，深得大家的认同。

结语：人在单位，想要快速脱颖而出，就必须提高对待工作的认识，提高自己处理各项工作的能力，让能力水平不断跃上新的台阶。

只要有一技在手，并成为无人可以替代的人，哪怕，即便在这个单位不被重视，换一个单位，同样能够冒尖。

毕竟，任何一个单位，除了溜须拍马的人，更需要踏踏实实干活的人，尤其是那些能够做出成绩的人。

作者：如风轻似云淡。

您的幸福，我的祝福。

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