苏引华：企业一切发展的瓶颈是什么？
如果没舍弃旧思维模式，被淘汰也是必然的！
如果没有彻底进入自己，想有成就较难！
如果没有尽情释放真爱，想彻底幸福也较难！
《在红尘中修心3》 连载 51
做好事业的三个基本点：
品德是前提：没有品德的根基，承载不了事业。
敬业是根本：没有敬业的热忱，成就不了事业。
学习是保障：没有持续的学习，维持不了事业做事的背后是做人，内在表现在自身修养，外在体验在客户交往！
中小企业最大的瓶颈是系统的瓶颈，无法标准化、科技化和人性化，只能依赖于人。
因此人才成了阻碍公司发展的最大瓶颈，没有钱就找不到人才，没有人就赚不到钱。
所以好公司都在出大价钱找人才，优秀的人才能设计出科学的系统，有科学的系统才能彻底突破瓶颈。
绩效搞不好，企业容易倒。
薪酬不给力，规范也白费。
激励不到位，员工懒到睡。
利益不共享，工作没人抢。
目标不清晰，没人为你拼。
预算不精细，数据难发力。
领导不带头，制度也发愁。
文化不落地，团建也没戏。
美丽的外表容易打动别人，但真诚的内心更能感动人。
强势的语气也许会让人口服，但善良的行动更会让人心服。
不做作，不敷衍，不世故，就是一个人的真。
懂包容，懂尊重，懂让步，就是一个人的善。
不忘初心，一个人才能走得长远，行得稳重。
一家公司，如果聚集的客户越来越多，一定是它创造了不可替代的价值，满足了客户的需求。
一个老板，如果身边凝聚的人才越来越多，一定是他分好了金钱，平衡了所有人的利益。
一个学习平台，如果关注的人越来越多，一定是他有货真价实的内容，切实解决了企业经营管理中的问题。
管理企业无非人和事。
企业一切发展的瓶颈：受制于人！
人是最大的资产，也是最大的损耗。
舍不得在人上下功夫，就得在事上费功夫。
领导者的责任不是处理事，而是在领导人。
企业增长的根本路径在于人才的复制循环。
企业的后劲在于培育接班人的力度和速度。
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不清楚为什么而忙，就会忙不到点子上而浪费时光。
没有大事可做，就会在小事上纠缠不休而忘了前行。
心中若没有梦想，就会把蝇头小利当成追逐的对象。
不知道心中的向往，就会导致心里没底，越走越心虚。
不能成为心灵的主人，就会沦落为外在物质的奴隶。
不管是中医学、西医学，抑或是营养学，其目的都是治病救人，让人恢复健康。
不管是经济学、管理学，还是营销学，其目的都是实现企业业绩增长、老板身心解放。
一个有思维的人，懂得集各家所长，取其精华，去其糟粕，为自己所用。
想要富有就要跟比你富有的人在一起，
想要快乐就要跟比你快乐的人在一起，
想要幸福就要跟比你幸福的人在一起。
看得见的是手势，看不见的是手段；
测得出的叫智商，测不出的叫智慧；
量得出的叫温度，量不出的叫温暖；
写得出的是文章，写不出的是文化；
说得出的叫苦恼，说不出的是苦衷；
叫得出的是价格，叫不出的是价值；
读得到的是内容，读不到的是内幕；
撑得大的是肚皮，撑不大的是肚量。