流程人最困惑的问题之一:流程优化需求挖掘方法“价值-难度”矩阵
相关推荐
-
工业产品怎么设计,设计方法与原则教给你!
工业产品设计是一门学问,关于设计的学问,需要讲究方法和原则,常见的工业产品设计原则有需求原则.信息原则.创新原则.收敛原则.收敛原则.系统原则等,作为产品设计从业者需要掌握多种设计方法,下面就和小编一 ...
-
产品设计流程研究与思考(上)
这一段跟时间朋友一直在讨论交互设计.用户研究等问题.上周有朋友问我关于做产品的时候是访谈后才能确定人物模型,还是访谈前给一个人物模型假设,访谈后,再对人物模型进行润色修饰.这个问题也让我也意识到,自己 ...
-
网站排名优化方法_快速排名窍门
网站排名的优化有很多方法,恰恰是因为影响网站排名的因素有很多,最主要的就是域名.链接.页面质量和用户行为,下面就针对优化的方法总结了五点建议,希望对大家有真是帮助,前四点为优化需要注意的方向,最后第五 ...
-
一起来学习下数据对体验设计师的价值
2021年 原创总第 06篇 距离年度目标36篇 还有 30 篇 (全文2682字,预计阅读时间:5分钟) 前两天有幸受邀参加了#2021 PMTalk 产品运营大会南京 ...
-
给流程人当头一棒!别天天喊流程专业体系建设,关注价值才是王道
这个标题肯定有人骂,但我的本意并不是否认流程专业体系的重要性,但我想给哪些还没有价值导向意识的流程人当头敲一棒. 没解决流程职能价值生存危机的情况下,不要天天空中楼阁畅想,脚踏实地做出价值来才是正事. ...
-
流程人不能有鸵鸟心态,流程很牛B但亦很无力
这是流程+研习社的第258篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...
-
流程人,不可画地为牢,也不要简单地被定义
我一直认为,如果流程部门真得仅仅是做流程本身的管理,这个部门一定会越做越封闭,这个部门也会越来越被边缘化.之前,我还为此还写过一篇文章<流程的冬天:又有知名企业的流程部门被边缘化>,大家有 ...
-
MN体检小记:战略/客户/流程/人
周末,小文一篇,浅谈企业战略.客户.流程与人的关系. 今年,体检去MN,老婆随口说了一句"怎么去那里?搞得像传销".原来,小区有邻居做MN的销售,见面就大谈特谈,那劲头和套路,和我 ...
-
【金国华原创】我们是谁?流程人!15个酸甜苦辣故事
近日,各行各业,吐槽大会, "我们是谁?XXX". ...... 今日,高铁上,闲来无事,我也来一段. 调侃,自嘲,自黑, 个中滋味,各自体会. ...... 纯属娱乐, 请一笑而 ...
-
楼下开了一家粥铺,一个流程人有话说
图示说明:作者美照 · 毕业于英国曼切斯特大学,获得计算机本科及金融会计研究生学位. · 拥有10年流程梳理及优化,和企业信息系统建设相关工作经验.服务过联想,京东,凯捷咨询,简柏特(通用集团旗下公司 ...
-
流程人与流程owner在流程优化工作中的价值分工
图示说明:作者美照 · 毕业于英国曼切斯特大学,获得计算机本科及金融会计研究生学位. · 拥有10年流程梳理及优化,和企业信息系统建设相关工作经验.服务过联想,京东,凯捷咨询,简柏特(通用集团旗下公司 ...
-
影子项目经理,流程人在变革项目中的角色定位
某企业流程团队困惑: 最近,一直在纠结流程人员在变革项目中承担的角色和职责. 我们基于流程架构设置了流程owner,变革项目我们都推着owner做项目经理,基本上有业务部门小姑娘做项目助理,流程人员做 ...
-
谈一个流程人的素养,脸皮要厚,不要不懂装懂
给很多企业做内训或公开课时,我常常提到这个事情,话糙理不糙. 因为我感觉很多企业流程团队缺乏这个素养,做事情喜欢端着. 其实,这恰恰是突破流程团队和自身价值的最大障碍. 对自己跟进的业务,蜻蜓点水,与 ...
