丰田精益生产，超越你好难！

相关推荐

• 精益1.0（福特）和精益2.0（丰田）

  如果智能制造是工业4.0,那么精益生产难道就没有迭代发展吗? 如果将福特方式称为精益1.0,丰田生产方式就是精益2.0,而丰田的TNGA就是精益3.0. TNGA的公开资料很多,我就不在这里抄袭了,主 ...

• 丰田生产方式

  丰田生产方式

• 丰田精益生产，为什么从未被超越？

  精益生产深奥吗,不深奥.丰田精益生产的创始人大野耐一说过:精益生产这些东西,只要是能数清自己10根手指头的人,谁都可以导入. 但国内开展精益生产活动的企业不下十几万,几十年了,成功者寥寥,丰田却还依然 ...

• 「标杆学习」TPS丰田精益生产模式

  「标杆学习」TPS丰田精益生产模式

• 丰田精益生产成功的奥秘

  许多企业都在推行精益生产,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一.为什么呢? 其实,推行一项变革,固化一种体系,搭建一种生态,长久之计就是建立一 ...

• 丰田精益生产五大道具之一——设备和人的时间动态图

  丰田精益生产五大道具之一——设备和人的时间动态图

• 发现浪费并消除——虞超迪领读《丰田精益生产管理实战》

  月初,刚看到虞超迪老师报送给我的书单,我有点懵,这书会不会专业性过强,导致大家阅读进入困难,从而没人愿意过来参与? 可自从在重重的朋友圈看过虞老师的主持和他在上海读书会的线下分享后,我就一直念念不忘, ...

• 格力：做中国的“丰田精益生产”企业

  格力:做中国的"丰田精益生产"企业 台上3分钟,台下十年功.格力取的今天的佳绩,没有捷径,唯一的秘诀,就是以顾客满意第一的理念,以创新科技为依托,积极拓展海内外市场,打造品牌的美誉 ...

• 精益生产现场管理 难落地 做好这三步就够了

  精益生产现场管理,通俗来说就是用精益生产的方式进行现场管理.按照精益生产方式的要求,现场管理需要合理地组织各种生产要素,做到任何事情都井然有序,信息流要及时准确,使生产现场始终都处于正常.可控的状态. ...

• 丰田精益生产手册中英文对照版.ppt，

  丰田精益生产手册中英文对照版.ppt，

• 向丰田学习精益生产！

  学习精益生产15年.20年之后,总结一下,成功者却寥寥,除了在丰田集团,我们还没有发现任何公司能够像丰田汽车那样---系统.高效和持续地应用精益生产. 向丰田学习精益生产! (1)建立看板体系 就是重 ...