管理者十八板斧：137页管理者培训教材全集，管理者方法工具集 / 开普饭

主讲人:赵磊,华恒智信合伙人.资深人力资源顾问.高级咨询师来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 如何提升管理 ...

管理下沉-每日观察20210523 地推脑 0.4222021.05.23 10:11:26字数 858阅读 59 日常管理工作当中经常遇到的一个难点,是管理的下沉--管理者忍不住或不得不,做下属的工 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 做一个成功的管理者班组长是什么? 班组长是企业组织中具有一定管理权利和责任的员工,是介于经理/主管/车间主任和员工之间的一个职位,是晋升到管理阶层具有代表性的 ...

前言 "14Q-Basics Value Steam"是整个博世集团的十四项质量基本原则,它是在博世以"提供零缺陷的产品和服务"为目标,以"使客户满意 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何做好项目经理项目管理基础知识 1.什么是项目管理 2.项目团队 3.项目周命周期项目管理理念项目管理的内容预测和计划:预测未来并制定行动计划: 组织 ...

阅读: "谁需要我的产出,并使它产生效益?"这个问题能帮助我们看到与管理者责任范围无关的一些人的重要性.这种认识,正是知识型组织的现实:在一个知识型组织中,主要有赖于知识不同和技术 ...

Sue69一.用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙. 弥乐佛热情快乐,所以来的人 ...

一.70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ...

2019-01-02拾荒网编辑:一梦睡三年

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